吕焱老师的内训课程
有效沟通的技巧课件 课程背景： 销售做得好得练基本功，练拳不练功，犹如无舵船。 少理论，少套话，多工具，有标准，可复制。 课程大纲：决胜第一招：说 一 基本要素 1. 同频同率 2. 重复二、讲道理不如讲故事三、苏格拉底法则四、FABE解说 1、是什么 2、性质 3、好处 4、验证决胜第二招：问 一 基本要素 1. 开放式 2. 封闭式二、满足小需求 1、小YES累计大YES 2、真正给的在后面三、T字工具
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招募技巧特训班课程 课程目标：通过此次培训使学员强化增员理念，形成新的增员思维进一步掌握增员的技巧和方法，学会找增员点熟练掌握相关话术及拒绝处理的方法事后追踪中要求学员在未来每周获取三个准增员名单课程大纲：为什么要增员 1. 成大事者先做团队 2. 先数量后质量 3. 顺应潮流趋势 4. 员、元、远、缘、圆、愿…….. 正确的增员理念 1. 增员其实很简单 2. 增员就是和身边人说话 3. 增员就是为别人介绍工作事业 4. 增员就是找与自己相当或者比自己优秀的人 5. 增员就是自己开始做老板 6. 增员
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招募特训营课程课程背景： 随着中国保险业的快速发展，随着国外保险和保险代理竞争主体的不断涌入，行业越来越渴望优秀人才的加盟。如何能让更多的人知道保险的行业发展前景，如何能够更好地筛选到优秀的、坚定的从业人员，是各家保险公司面临的共同课题。本课程的设计旨在通过规范化的面试流程，对候选人进行全方位筛选，从而甄选出真正适合行业、愿意持续付出的优秀人才。课程收益：强化增员理念，提升增员意愿并付诸行动掌握增员流程和方法熟悉几类候选人的痛点熟练掌握面试流程，提升面试技巧，提高面试成功率熟悉事业说明会的整个流程，并能高效完成自己的工作学会辅
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《中层管理为何决定企业生存》 课程背景： 中层管理者直接掌握日常经营管理活动，在很大程度上影响着公司的经营成本，运营效率及产品的品质，特别是面对客户的岗位，例如销售，客户服务等。除此之外，他们还将影响公司的品牌及声誉。所以管理技能培训，比任何一个时代都重要。 中层管理者的应有的转变： 在时间分配上，打破自己的时间，应用生物钟，将部分时间分配在团队成员身上， 在工作技能上亲力亲为，转化为通过他人完成任务， 在价值呈现上，工作的绩效，体现在团队的整体表现，而非仅仅是个人绩效。 在目标管理与计划执行上， 向“一抓就
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《卓越领导力的塑造》课程背景： 在百年未有变革下，在经济新常态发展下，本课程在于帮助企业中高层管理与主管干部，认清自己的角色并从管理者提升成为一个卓越的团队领导者。现在的中国企业正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题。企业领导与管理主管要想在充满变革与挑战的中国市场中立于不败之地，必须要及早开始培养管理者的领导力，塑造领导者的积极心态与优良作风，挖掘他们的领导潜能。企业领导应从管理干部与骨干员工中，寻找具有领导能力的人才进行培养与训练，促使企业在竞争激烈的商场中，拥有卓越的团队领导者，获得企业永续发展。课程收益：1.了解领导者的