江猛老师的内训课程
部分：危机下心态是冬天里的一把火 一、 危机下阳光心态是黄金 什么是心态？ 心态就是决定我们心理活动和左右我们思维的一种心理状态 我们是命运的主人，我们主宰自己的心灵 98心态 1努力 1机会=成功 成功源于正确的判断，但是正确的判断源于经验，而、经验又常常源于错误的判断2、七种情绪3、态度问题积极的： 1、积极心态能激活脑啡。 2、积极的人会散发出精力、愉悦和进取的光芒。 消极的： 1、能使人际关系恶化，创造力受损。 2、影响人的身心健康。 影响态度的因素是自己。4、自我激励（1）态度积极 （2）妥善筹划 （3）百折不挠 （4）永恒的毅力5、相处之道对待同事 ＝永远以微笑面对你的工作伙伴、老
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讲 魅力口才与成功 1、 演讲就是锻炼成良好的互动的沟通能力2、 人格魅力是靠演讲形式来传播的3、 演讲是提升传播力的有效形式4、 当众讲话的重要性5、 第二次世界大战时期的三大战略武器6、 21世纪三大战略武器7、 鸡蛋为什么比鸭蛋卖得好8、 正确的说话原则第二讲 突破自我 成就魅力口才 1、 演讲环境是快速突破演讲的基因2、 佛洛伊德的“冰山理论”3、 人的潜能是无限的4、 自信是拥有成功生活品质的大秘决5、 突破自我，登上人生绚丽舞台9、 停止自我设限 敢于开口讲话第三讲 超级魔鬼口才 1、魔鬼口才训练的七大黄金法则2、练就魅力口才的七大习惯3、当众说话四境界4、当众说话个人魅力五个“一
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章：独立商业人格与员工100责任1．企业成长的三种方式与企业执行系统设计理念2．企业危机执行系统的打造#61548; 危机创造运转机#61548; 压力带来动力3．独立商业人格是一个执行型员工的基本人格入口#61548; 成年人逻辑#61548; 社会人心态#61548; 独立与自主意识4．1自我责任是执行的入口第二章：执行人才三大标准1．信守承诺2．结果导向3．永不言败第三章：员工个人战略修炼1．成功需要梦想——没有梦想就没有未来2．企业目标与个人目标的结合是执行永久动力之源3．个人战略规划训练与分享4．个人成功支点——分享彼此成就，寻找人生支点第四章：客户价值训练与客户价值链管理1．对外做
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章、区域经理综合素质提升训练(一) 时间管理策略#61656; 算算你的时间价值#61656; 检查一下你的时间管理#61656; 时间都到哪儿去了#61656; 高效时间管理的十个方法#61656; 区域经理时间管理现状剖析(二) 区域经理总结与报告#61656; 区域经理工作总结的特点#61656; 区域经理工作总结的种类#61656; 营销报告撰写前的准备#61656; 营销报告的结构形式及内容#61656; 营销报告文字表述的要求(三) 区域经理市场调查和分析工具区域市场容量调查和计算方式#61656; 经销商现状调查表格#61656; 竞争对手市场分析#61656; 营销竞争调查策略
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一、管理者的角色定位与转换管理者的角色管理者的心理定位与行为定位当代管理者面临的挑战现代企业对职业经理人的要求管理者的自我认知二、管理者的心态心态决定行为，行为决定结果优秀管理者应树立的心态管理者成长的3个阶段管理者拥有的4种天赋管理者的3种价值关注圈与影响圈三、人格与管理工作中的四类人DISC职业人格分析管理与人格职位与人格不同人格的优缺点分析团队中成员的人格特质如何善用不同的人四、高绩效团队建设团队成员选择与任用的关键如何培养和维护员工的团队精神团队发展过程中管理者应掌握哪些技能团队建设应遵循的七个原则五、管理者的影响力与有效激励影响力的根本――品格与能力影响力三要素－－能力、权利与领导风
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一、目标与工作计划管理目标计划的概念和重要性为什么要制定目标日工作计划，周计划，月工作计划的重要性制定目标计划的基本要求制定目标计划的程序与要领制定目标计划的七个要素计划销售制定实例探讨计划转化为执行的步骤分解目标的六大步骤目标达成的两大方法目标执行的四个心理保证目标执行的四个行动保证目标执行的四个流程保证—PDCA循环活动：小组工作任务-建塔:目标执行过程的四大误区工具:日目标,周目标,月度目标的实操工具.二、时间管理算算你的时间价值检查一下你的时间管理时间都到哪儿去了时间优先发优质的工作效能来自正确的时间管理认识时间时间的特性时间可否管理以人为本的第四代时间管理和工作规划学为什么要进行时间