君鸣老师的内训课程
新经济形势下经销商老板的赢利密码一、课程背景 经销商在经营终端店铺与管理过程中，可能会遇到类似以下的情况：人越来越难招了！人越来越难管了！竞争越来越激烈了团队越来越难带了！销售越来越不好做了 如今的市场环境与激励竞争的状态下，经销商最优先思考的是怎样才能打造出一支强势零售团队，同时更希望拥有一批能产生业绩的店铺销售人员，而什么样的零售团队才称得上强势？建立终端店铺文化又是铸造团队精神的关键之所在。二、课程目标 1、让经销商拥有系统解决零售终端的思维方式 2、通过学习帮助经销商建立终端店铺文化与提炼团队精神 3、通过培训过程中的参与
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执行力高效高能系统提升三部曲之三： 雄鹰展翅：高层执行模式风暴 （执行力系统建立的关键）一、课程背景： 全国工商联编写的《中国民营企业发展报告》披露，我国民营企业的平均寿命只有3.5年。为什么很多中国的民营企业昙花一现？同时一项调研与分析：从1900年到2012年，112年间，世界范围内发生近22次经济危机，平均近5年就会爆发一次；经济危机意味着什么？ 面对突如其来的经济危机，为什么有些企业倒下了，而有的企业生存下来，更有些企业能在危机中找到机会，赢在危机！在企业发展过程中，以下几点提问，
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职业化素养的塑造与人生的自我管理一、课程背景 为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低，忠诚度差？为什么员工的成长总是跟不上企业的发展速度？为什么很多员工处在有心无力状态，想做好，但不知道该如何做好？为什么很多员工的行为与企业的形象相悖？ 答案是：他们缺乏职业化素质训练 美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了10—30左右的能力。如果受到充分的职业素质培训，就能发挥其能力的50～80。 职业素质就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即要求员工履行组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳，准确扮演好自己的工作角色。明白“可为与不可为”。 提升员工的
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企业精鹰成长系统训练之执行力打造 ——打造让人甘心服从的执行能力一、课程背景 我们不迷信什么大师，但是我们必须清楚，真正的大师是给我们展现他们曾经的经历与成果，前通用电气（GE）董事长兼CEO杰克•韦尔奇，他执掌通用电气期间，GE发生了巨大的变化，并因此连续3年在美国《财富》杂志“全美最受推崇公司”评选中名列榜首。自他离开CEO的岗位前后，被称之为：世界第一CEO，我们曾无数拜读他的管理经验，甚至到他演讲的现场聆听他的分享，可是所有的分享，可最终我们能为
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人生管理与职业化的系统提升开篇： 1. 人要工作，更要活的有滋有味的，人生是一个系统，是一个需要高品质的管理，才 会让我们的人生更加灿烂。 2. 如果生命就此结束，自己会不会有遗憾？为什么我们会有遗憾呢？ 3. 我们一直在思考：自己一生最想成为一个怎么样的人 4. 如果你突然拥有一笔财富,你的哪些行为习惯会与过去的不一样？为什么呢？第一模块 心灵管理 1. 解开人生的三把锁 2. 人生经营有哪些危机 3. 如何具备敬畏心 4. 人生的平衡系统 5. 人生的三大团队