赵云老师的内训课程
PDP：发掘你的优势赵云老师管理与领导力培养实战专家/欧普大学及领导力学院创建者amp;负责人课程背景1、企业在人才管理中的困惑……如何帮助领导者及员工了解个人的优势，并把它发挥到最大？如何帮助领导者及员工了解目前的压力状态及原因？如何帮助领导者及员工管理压力，并提高领导力和执行力？如何找到团队不同类型成员协作的平衡之道？……人，永远都是企业的核心——找到合适的人，并放到合适的位置上，用适合的方法培养和激励他们，使他们为企业创造更大价值，也更好的帮助每一个人实现个人成长和人生理想。PDP不仅是一套测评工具，对企业在人才的选用育留方面进行有效的指导，更关键的意义在于帮助企业员工自我认知、自我探索
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情境领导赵云老师管理与领导力培养实战专家/欧普大学及领导力学院创建者amp;负责人课程背景理解有效影响被领导者行为的规律和方法，极大增进和强化您的领导技能——如何准确判断他人的准备度状况？你的领导风格是哪种类型？ 如何根据追随者状态实施不同领导风格，以提升绩效，发展被领导者？……什么是情境领导情境领导同时关注绩效和员工的发展，它主张针对被领导者不同的绩效和发展需求，通过适时地调整领导行为，来有效地影响被领导者的表现；在发展员工的同时获得更高的绩效，使团队持续成长。 情境领导不仅是一种领导理念，更是一种非常实用的领导技能，可以通过培训、辅导、练习和日常运用而熟练掌握。而且，它还适用于培育子女、销
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团队协作与高绩效组织打造赵云老师管理与领导力培养实战专家/欧普大学及领导力学院创建者amp;负责人学员对象办公室员工；基层、中层、高层管理者时间安排1天，67小时授课方式主题讲授+有效对话+分组研讨+情景模拟+案例研讨+行动学习课程大纲第一部分 基于PDP的团队沟通与协作本模块主要讲解基于PDP的五大类型行为风格，帮助你：自我认知及成长：如何快速把握个人的主要特质——行为特征、决策制定、领导风格等将做出何种行为、举动和反应如何进行高效沟通和冲突管理…团队管理：如何针对不同团队成员，运用差异化领导方式，有效激励、鼓舞下属？……有效沟通：掌握不同类型人的沟通表达与人际互动方式，提高沟通效率；提升人
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组织、文化与领导力赵云老师管理与领导力培养实战专家/欧普大学及领导力学院创建者amp;负责人课程背景帮助您的企业，从原始组织、初级组织，走向智慧型组织！你准备打造一个基于私人关系的原始组织、机器式运作的初级组织，还是能自我更新的智慧型组织？你准备在公司打造一种以牺牲型为核心，还是以分享型为核心的文化氛围？你公司的皇冠，是带在谁的头上？如何建立起相应的能力、财富等分享机制？课程收益通过在企业实践中应用组织、文化、领导力的思想、工具与方法，建立以分享型价值观为核心的智慧型组织，实现企业基业长青。能够结合中国实际理解组织与企业文化的基本理论框架；能够在实践中应用领导力的工具与方法；能够在实际工作中努