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王超老师
王超 老师
  •  所在地区: 辽宁 沈阳
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:领导力 职业心态 国学与管理
  •  企业培训请联系董老师
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王超老师的内训课程

《职场养生和超级自我修炼》课程大纲:一、职场养生与修炼之“道”1、什么是养生?从“养”字谈起2、什么是职场养生?3、养生与工作的关系:4、养生与绩效的关系:1)绩效管理的误区:只要工作绩效,不要人情和健康2)绩效管理的正途:5、事业成功新标准:1)事业成功=身心成绩+工作成绩2)身心成绩=身心结果+身心能力+身心意愿3)工作成绩=工作结果+工作能力+工作意愿4)事业成功测试应用6、企业养生式管理:1)补充职员身心能量2)疏导职员身心能量3)挖掘职员身心能量4)整合职员职场养生与企业养生式管理7、职场养生与职场修炼的关系职场养生是职场修炼的基础

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《优秀员工职业素养》课程大纲第一部分:学会放空杯自己1)学会放下2)挑战自我的永不满足3)不断清洗自己的大脑和心灵4)不断学习、与时俱进自我突破训练:(视频)第二部分: 形成学习的习惯1:从个人的角度看学习的重要性1)、学历贬值2)、经验饱和 3)、能力褪化4)、压力重重2:从企业的角度看学习的重要性1)、学习力是竞争力2)、学习力是止动力3)、学习力是创新力第三部分:责任胜于能力(一)、什么是“责任”?(二)、责任和机会的关系。1、 明晰责任的概念2、深度分析责任和机会的关系,让员工意识到承担起工作责任是在获取更多的机会。(三)、负责

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《员工心态与人际关系》课程大纲第一部分 人际关系---基础心态篇 一、走向生活成功的金钥匙(破冰开场)1、谦虚反省2、坚持学习3、保持阳光(态字理解)(互动:思维惯性对人际关系的束缚)二、人际关系必须具备的“三心二意”1、包容的心2、付出的心3、感恩的心(彼此珍惜,彼此感激互动)4、主动之意5、诚恳之意第二部分 建立良好的人际关系---技巧篇 一 人际风格与高效沟通1、认识自我及风格2、如何与不同风格的人沟通3 高效率沟通的五要素4 赞美的力量(现场赞美互动)5、批评的技巧二 内部如何处理人际关系?1、对上司的尊重、服从和磨合2、对同事理

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《银行课程培训系列》大纲 主讲:王超课程特色:案例分析+心灵体验+导师对话+影音短片+小组讨论+角色扮演+情景模拟等课程大纲:第一次课程:优秀员工必备的工作心态(2-3小时)第一部分:学会放空杯自己(上善若水)1)学会放下2)挑战自我的永不满足3)不断清洗自己的大脑和心灵4)不断学习、与时俱进自我突破训练:(视频)第二部分: 形成学习的习惯 1:从个人的角度看学习的重要性 1)、学历贬值 2)、经验饱和 3)、能力褪化 4)、压力重重 2:从企业的角度看学习的重要性 1)、学习力是竞争力 2)、学习力是止动力 3)、学习力是

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《赢在责任》课程大纲:一、什么是“责任”?责任及相关的概念二、责任和机会的关系。1、 明晰责任的概念2、深度分析责任和机会的关系,让每个人意识到承担起工作责任是在获取更多的机会。三、负责任的误区:1、“这不是我的事!”2、“这不是我的错!”3、“这不能怪我!”4、“又不是我的错!”5、“你们要负责任!”6、“我没有能力负责任!”7、“我负责任没用!”8、“我已经负了责任!”四、提高负责任的能力:1、加强学习,不断实践;2、做应该做的事,为责任而做! 3、从小事做起;4、抓住重点责任;5、让大家一起负责任;6、对结果负责! 7、发

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《时间管理》课程大纲:第一讲 对时间管理的认识1.时间管理概述2.第一代时间管理3.第二代时间管理4.第三代时间管理5.第四代时间管理第二讲 第四代时间管理1.第四代时间管理的要素与核心2.人生的四种需求与能力3.现代时间管理强调自然法则第三讲 时间管理的心态1.如何进行心理建设2.运用时间时应注意的层面3.如何区分事情的轻重缓急第四讲 目标设定与时间管理1.目标设定的意义2.有效目标的特质3.目标的种类与作用第五讲 时间管理 80/20规则1.决策的必要性及80/20规则2.授权的基本原则第六讲外在因素之解决方法1.浪费时间的

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