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刘畅老师的内训课程

《销售心理建设与洞察客户》 主讲:刘畅【课程背景】顶级销售人员90的成功归结于心态。销售工作是一个伟大的工作,它不仅考验人的能力,更考验人的心态。纵观所有优秀的销售人员都有一个共同点――良好和成熟的心态。很多销售人员孜孜不倦地学习各种销售技能,也想出了很多的方法,也拜访了很多客户,然而却没有成功,为什么?因为他们输在了心态关上。恐惧、自卑、放弃等等事情让他们在成功即将到来的时侯倒下。还有些销售人员工作一段时间后,业绩上不去、工作热情丢失,进入了疲倦期,阻碍了他们的进一步发展。本课

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《洞察客群,事半功倍》 ——销售心理学实战应用主讲:刘畅【课程背景】近些年,很多企业明显感到“生意越来越难做了”。客户的需求越来越难以满足,目标市场、目标人群的转化率不高,很多项目前期推进都很顺利,但就是迟迟无法打开市场形成销售。出现这些问题的原因是企业缺乏“用户心理画像”分析,导致对市场的理解与预测出现偏差。面对性格迥异的各类客户,你是否能够更好地适应、驾驭他们呢?不同性格特征的客户,他们的价值观、思考方式以及行为习惯都是不一样的。他们是否曾让你焦头烂额呢?所谓知己知彼,百战不殆。如果我们事先摸清楚客户的性格,了解他们的性格优势和缺陷,再对症下药,那么搞定客户,拿下订单

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《Q4销售业绩冲刺全攻略》 主讲:刘畅【课程背景】又到年底了,很多公司纷纷抓住时机冲刺,抓销售,冲任务,各种促销,各种政策,各种活动纷纷出台,结果却不尽然,有的公司收获得盆满钵满,有的公司却是相差甚远,同样的努力却有不同的结果。本课程旨在帮助销售人员赋能,提升年终冲刺的科学与系统性。任何工作,只有审时度势,精准计划,才会有真正的胜利成果。 【课程收益】引爆员工内在动力,提升业绩确立目标,过程跟进销售流程明确方法,创新提升业绩【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】销售总监,销售经理【课程时间】1天(6 小时)【课程大纲】一、市

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《情绪赋能、业绩倍增》 ——新员工的压力与情绪管理主讲:刘畅【课程背景】人是企业中最重要的资源。情绪是人的活动的动力源泉,忧愁,悲伤,愤怒,紧张,焦虑,痛苦,恐惧,憎恨是员工在日常工作中最常见的消极心理体验。因为压力过大造成的不良情绪,都可能导致员工工作倦怠,使企业缺勤率离职率事故率上升,而长时间的心理压力会引起如慢性头痛,失眠,胃肠疾病,高血脂心脏病等病症,对于企业新招收的员工来讲。应在员工新员工产生压力之前,就能够先向员工提供压力缓解的方式和方法,教会员工正确面对压力,并能够化压力为动力,这样才能减少员工,因压力的产生而导致的生理及心理方面的疾病,对企业来讲也是提供工作效率的好方法。【课

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《业绩倍增与销售管理技能全面提升》 主讲:刘畅【课程背景】当今大多企业的销售管理人员都是半路出家,原先是销售骨干,后来时势造化被推到“销售管理”这个岗位,从业务一把好手,到承上启下、带领团队负责区域市场整体业绩提升,区域市场销售团队建设等核心职责,与此同时大部分销售管理者出现各方面的管理困惑和管理障碍。本课程帮助销售管理者梳理日常管理困惑,帮助销售管理者掌握必备的销售管理技能,并着重强调销售管理者如何正己、带人、理事,如何从“中间”主管成为“中坚”主管,真正承担起销售管理者的使命,促进管

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银行对公营销突破与商务谈判能⼒提升 主讲:刘畅【课程背景】中国加入WTO后,整个经济融入了一个更大的范围,为银行营销开创了一个更为广阔的空间。中国的银行业面临着新的发展机遇,同时面临的竞争压力也更大了。在机遇和压力面前,在竞争的环境下,银行营销日显重要。目前国内各家商业银行在营销的道路上都已经起步,逐渐转变观念,努力摆脱计划经济体制下养成的骄气和惰性,把银行工作的重点转向了客户,转向了市场。这是银行营销思维的一场革命。【课程收益】了解对公业务客户采购特点与采购流程,帮助客户经理系统的把握对公业务营销流程理解和熟练把握客户选择的方法和掌握客户内部人事关系的技巧帮助银行对公客

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