慧眼识人：管理者的识人与用人之道（V2.0）主讲：甘红亮【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，影响企业的因素有很多，不管你有多少时间，也不管你资金多么的雄厚，物资多么的充足，但如果这些都不用到关键点上，都是枉然。管理者往往存在一些关于人力资源管理的观念上的误区：首先，管理者往往忙于本职工作，而认为人力资源工作是人力资源部门的事情，与己无关。其次，管理者对人力资源管理的有关规定和工作流程漠不关心，认为这不是自己的业务范畴，所以经常不自觉地做出有悖人力资源管理规定的事情。再次，在人力资源管理操作中，大多数管理者对人员的储备、培养和员工感受等关注较少，只是到了职位空缺时才追着人力资源部门要人，又或者认

 甘红亮查看详情

活出精彩人生：职业发展与职业生涯规划主讲：甘红亮【课程背景】人生百年，有超过一半的时间在职场上，职业发展的顺利与否，直接决定了一个人的人生成败。与此同时，企业员工的职业化素养，也直接决定了员工在企业中的表现。优秀的员工，不仅易于管理，也会给企业带来更大的价值；相反，有些员工，总是成事不足败事有余。这是为什么？当员工没有意识到自己职业人的身份，或者缺少对于职业生涯的整体考虑，就会做出很多短视的行为，轻则给公司增加管理成本，重则给企业带来巨大损失。因此，对员工进行职业发展与职业生涯规划的培训，提高员工的职业素养，势在必行！【课程收益】1、促进个人的职业意识提高2、学习职业生涯的概念与内涵3、提高职

 甘红亮查看详情

激活：部属有效激励与辅导主讲：甘红亮【课程背景】主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此，在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里，主管的核心能力具有决定性的影响，将是企业追求成长的重要课题。【课程收益】1、认识到在人才成长过程中及时、有效辅导对于企业长期发展的重要性2、熟悉并掌握辅导的具体技巧3、分析并确认工作辅导的最佳时机及增值信号；4、理解并掌握员工辅导的具体步骤；5、认知到心理资本

 甘红亮查看详情

绝对执行力，铸就职场精英主讲：甘红亮【课程收益】1．深入理解职场中执行不力的原因；2．掌握结构化思维，提升思维效率3．学会快速制定目标，厘清目标体系，专注聚焦；4．通过高效的沟通，奠定执行基础；5．做好事件管理，用有限的精力时间，做最有价值的事宜；6．修炼良好的心态，积极面对执行障碍；7．复盘反思，持续改进，不断提高执行逻辑和方法。【课程对象】企业各级管理人员。【课程时长】2天（6小时/天）【课程特色】1.注重实战系统化的课程结构和内容，实战的场景再现。2.行动学习结合行动学习法，解决问题，提升自我，课堂上把学习知识进行实战转化。3.互动参与以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学

 甘红亮查看详情

构建组织基石让沟通为职场赋能（V3.0）主讲：甘红亮【课程背景】工作生活中的一切矛盾、误会和冲突都与沟通有关，而解决矛盾和冲突的最好的方法就是沟通，一个职业人士成功的因素75靠沟通，25靠天才和能力，沟通已经成为现在职业人士必备的三项基本技能之一了；学习沟通技巧，将使您在工作，生活中游刃有余。《让沟通为职场赋能》这门课程，通过最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究，总结提炼出一套完善的沟通学习体系，通过学习本课程您将接受全面的沟通的知识和技能，并且系统的沟通技能训练，不仅使我们自己变得越来越优秀，更能建立良好的人际关系。【课程收益】全方位了解沟通的基本结构；熟悉高效沟通的步骤；掌握

 甘红亮查看详情

高情商沟通与协作主讲：甘红亮【课程背景】在企业管理过程中，我们常看到不同部门因为工作任务的归属、执行等问题而闹得不开心，轻则言语不满、心生嫌隙，导致不同部门的隔阂；重则部门冲突，工作停滞，给企业的团队与运营带来冲击，而造成这一切的主因，绝大部分是沟通出现了问题，有研究数据表明，部门中70的误会或矛盾源于沟通技巧不足，部门员工能否根据沟通对象的不同性格，采取差异化的沟通方式，在遇到不同观点时，能否分析各方利益点，采取委婉而有效的沟通策略，争取对方的认可；在遇到矛盾时，能否站在对方的角度思考，弥合彼此间的不同立场，最终促成共识的达成，这些能力都成为影响跨部门沟通与协作的关键要素。本课程将以世界50

 甘红亮查看详情