曲直老师的内训课程
《创新领导力——激活团队的八大引擎》（乐高版）课程背景： VUCA时代，为更加灵敏高效的应对变化，传统科层式组织开始扁平化与小团队化，赋予小团队更大的自主权。管理变革，就是将大型组织拆解成为无数小型的赋能型团队，授权赋能基层团队，激发小团队的主观能动性，打造敏捷高效适应环境的团队。 本课程题目也可以用于《打造高效团队》、《赋能领导力》、《从技术到管理》课程收益： ◆ 全面了解赋能型组织变革 ◆ 针对不同下属，采用不同的管理方法 ◆ 掌握权威的育人技巧，造就精英下属 ◆ 掌握多种激励艺术，激活下属潜力 ◆ 学会有效授权方法，提高团队效
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《打破部门墙——跨部门沟通的创新修炼》培训背景： 公司中山头林立，部门经理之间面和心不和；两个部门一起做一件事，肯定吵架；业绩好、能力强的部门经常会被其他同事排挤；部门与部门之间的交叉地带无人能管，也无人敢管……这些现象无不与企业沟通能力，尤其是跨部门沟通能力密切相关。跨部门沟通能力已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。培训目标： 本次课程我们一起分享如何打破部门墙，完善跨部门沟通系统历程中成功的经验与失败的教训，帮助您快速提升跨部门沟通能力，破解管理迷局，锻造卓越团队。培训对象：需要提升沟通能力的职场人士培训课纲： 1. 缘起1.
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《赋能新生代——GAME模型创新管理》【培训背景】为什么我们总是容易沉迷于那些电脑和手机游戏，却总是对生活中工作和学习的任务提不起精神呢？因为游戏设计得好，游戏中充满着激励智慧。员工年轻化，管理者年轻化，是企业的大势所趋。快乐的对立面，不是工作，而是乏味，枯燥是效率和创意的天敌。游戏化是一种工作方式，它的目标是给人们带来真正的意义上的乐趣和快乐。互联网时代，一切产业都是娱乐业，一切行为都可以游戏化，利用游戏化原则进行管理是一种创新。游戏是一种强大有力且充满人性化色彩的驱动力。在游戏中，即便失败率高达7090，玩家也不会轻易放弃，反而越挫越勇。玩家喜欢“挫败感”，正是“挫败感”教会我们成功的经验
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《赋能新生代——职场新生代的压力与情绪管理》课程背景：压力是无处不在的，为了维护团队的和谐与个人形象，职场老手的情绪往往可以很好的控制，但对于新生代来说似乎没那么容易。压力认识、压力管理也是可以通过学习进行有效提升的。在压力管理的过程中，时刻要求我们的大脑认知进行有效应对。这次培训将给予我们应对方法，以达到帮助我们团队中的新生代学会认知压力，感受压力，缓解压力。培训对象：需要帮助团队内新生代员工压力与情绪管理的职场人士课程大纲：一、知其然亦知其所以然新生代员工画像自由、自信、自我……新生代员工的职场现状80后在忍气吞声，90后在唯唯诺诺，只有00后在整顿职场？新生代的不见面式沟通代际差异导致的
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《赋能新生代——职场新生代的有效沟通》培训背景：新生代员工一般呈现出个性鲜明、崇尚自我、追求创新、思维灵活的特点。这些特点就好比一枚硬币的正反两面，发挥适当就是优点，使用过度就是缺点。如何对他们进行有效沟通呢？培训对象：需要提升对新生代沟通能力的职场人士培训课纲：一、认知新生代新生代员工画像自由、自信、自我……新生代员工的心理需求喜欢认同，不要批评需要关心，拒绝冷漠讲求个性，抗拒同化追求平等，蔑视权威崇尚参与，排斥灌输向往自由，摆脱束缚新生代沟通的冲突新生代冲突的原因新生代冲突的表现新生代冲突的解决办法新生代的沟通沟通是权力的游戏沟通中的信息偏差沟通三要诀二、新生代沟通协作的七项修炼1、强大的