曲直老师的内训课程
在竞争激烈的职场环境中，设定并有效管理目标是取得成功的关键。通过本课程的学习，学员将获得所需的知识、技能和工具，助力学员设定、执行、监控并最终实现目标。课程内容全面系统，注重理论与实践相结合，提供学员目标管理的核心技能，提升学员目标实现的能力。课程引导学员掌握设定、规划、执行和评估目标的核心技能，通过深入学习和实践，让学员能够更好地理解目标的重要性，提高个人和团队的工作效率和成果。本课程适用于自我管理、团队管理和组织绩效达成。无论是个人职业发展、项目管理、团队协作还是组织战略规划，都需要有效的目标设定与管理来推动进步和成功。课程将为学员提供个人和团队发展所需的宝贵学习机会，助力学员实现目标，取
曲直查看详情
为什么一件事情由一个部门主导、另一个部门协作，往往就变成孤掌难鸣？部门间的沟通障碍重重，仿佛有难以逾越的鸿沟，协作总无成效？怎样才能打破壁垒，克服部门间的沟通障碍，让员工发挥一加一大于二的功效？如何避免跨部门冲突，提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率？本课程将带来全新的思维方式与行为模式，让跨部门之间的沟通畅顺、高效！◆ 帮助学员深化对“沟通”的认识，掌握跨部门协作的秘诀；◆ 理解跨部门协作的障碍，并引导团队共创行之有效的解决方案；◆ 通过引导技术的运用培养学员的沟通协作技巧与团队沟通力；◆ 正确认识部门冲突，快速化解部门间的冲突，达到双赢的效果；◆ 建立内部客户服务意识，部门间融洽地协作，
曲直查看详情
《赋能新生代——职场新生代的有效激励》课程背景：新生代员工一般呈现出个性鲜明、崇尚自我、追求创新、思维灵活的特点。这些特点就好比一枚硬币的正反两面，发挥适当就是优点，使用过度就是缺点。如何对他们进行有效激励呢？培训对象：需要提升对新生代有效激励的职场人士课程大纲：一、知己知彼，知人善任新生代员工画像自由、自信、自我……新生代不好管了？离职率高——忠诚度低学习需求高——敬业度低自我追求高——责任感低目标定位高——承受力低名利心高——合作意愿低向游戏学激励中年人的电子意昂伟新生代“游戏”环境游戏中的激励手段二、激励新生代的八大引擎1、结果化——战略方向、任务目标、操作指令简单明了Specific具
曲直查看详情
华丽转身新员工团队角色认知及凝聚力打造 乐高版（1天）曲直课程背景：当我们处于一个团队中，职能不同，自然角色不同，新员工如何更好地更快的融入团队是本课程的主要目的。课程目标：明确什么叫做团队（Tuckman团队模型）认识到团队成员所承担的各种不同角色认识每种角色在企业中的重要性帮助新员工认知自己及团队成员的角色及分工有效打造团队的凝聚力课程大纲：华丽转身第一步：认识团队，角色认知一、Tuckman团队模型的五个时期组建期、激荡期、规范期、执行期、调整期。1. 团队的定义：团队是为了一个共同的目标而一起
曲直查看详情
《三个盒子创新思维工具箱5.0》【培训背景】创新不是天马行空，不是娱乐自嗨，而是为目标受众解决问题，创造价值。工作场景创新解决三个问题：TOUCH触点——找到工作中需要改进的痛点，作为创新的发力点THINK亮点——通过脑力激荡激发灵感，为工作改进注入闪光点TRY试点——实践是检验真理的唯一标准，收敛落地，试错迭代通过不断的发散收敛，构建全新的认知，打通左右脑思维，更好地呈现手、脑、心合一的威力，助力团队创造力的提升。【理论依据】 本课程理论萃取于斯坦福大学 Design School 所倡导设计思维。依托“用手思考”©的教学理念，借助乐高积木等视觉工具，将创新方法论立体化地呈现在课堂上。帮