刘宝林老师的内训课程
《360°营销管理》沙盘课程 • 主讲老师：刘宝林 • 培训规模：20—60人 • 授课时间：2-3天（12-18小时） • 教学特点：学员模拟操作+软件运营+动态数据分析+讲师分析点评学员对象：营销总监、营销经理、中高层管理者、二级公司的经营管理者、各区域分销商、代理商【针对问题】 作为公司利润来源的营销部门在现实中扮演着重要角色，然而，在被公司寄予厚望的各个公司营销系统，常常碰到下属问题： ★ 公司上下都知道营销很关键，但是企业里真正懂营销的人不多； ★ 销售人员总认为只要产品卖出去就万事大吉，付款是迟早的事，干嘛这么着急催款，影响了客户关系； ★ 销售人员对销售新产品不积极，老觉得难度大
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非财务人员财务管理沙盘模拟 （高端教学：实物沙盘模拟＋软件分析） 企业各职级管理者 20-60人 ← 2 天 ← 学员沙盘模拟操作+软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评 刘宝林 掌握商战沙盘模拟基本财务知识 资产负债表 损益表 现金流量表 建立商业意识透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定，结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定，将工作计划数字化进而财务指标化，并通过现金流预测判断全面计划方案的可行性，使经营策略与年
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企业管理信息化（ERP）沙盘模拟训练课程背景：群贤聚首、激战沙盘，谁是真的英雄？实战模拟、情景交融，体味管理真谛！经营实质、瞬间剖析，较量决策优劣！凝聚团队、沟通理解，为管理信息化开辟通途！学员对象：IT 计划部 电子商务 销售培训时间：2天学习形式：1 学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评课程目标： 全面了解信息化建设对企业经营决策的意义；沟通企业各个业务部门在整体信息化建设上的共识；加强企业各级主管，特别是“一把手”对于企业管理信息化建设的重视程度。1亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流