高乐平老师的内训课程
课程名称：2011年如何把握趋势做营销主讲专家：高乐平课程时间：1-2天培训对象：董事长、总经理、营销总监、大区经理、经销商老板、营销顾问、营销部门经理培训形式与培训实施： 培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。 调研诊断+经典案例+学员PK互动+沙盘模拟+实用工具表格+课堂作业+现场讲授等多种形式进行。（会根据调研以及客户要求进行调整）课程提纲：一、2011中国宏观经济运营解读1. 2011中国运营主要经济数据分析2. 中国主要经济主体分析3. 十二五规划与中国新兴产业计划4. 2011年中国经济展望二、当前中国商业环境的变化1. 通胀压力与人民币升值2. 房地产畸形发展3.
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《如何成为卓越的经销商（管理版）》课程名称：如何成为卓越的经销商（管理版）主讲专家：高乐平天 数：1-2天培训对象：经销商老板、零售店长及门店中高管理层课程目标：1、调整经销商心态，树立经销商对品牌、企业文化认同与经营品牌的信心；2. 引导经销商从夫妻店经营模式向现代化公司化方向发展3、提升经销商公司化运行框架与设计；4、掌握公司化组织机构梳理的流程预与方法；5、迅速提升经销商的经营理念，掌握经销商规范化管理技巧；6、让经销商迅速掌握一套识人用人留人的方法7、让经销商队伍与品牌步调一致，达到三力：品牌力、经营力、凝聚力。课程大纲：第一部分经销商的战
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如何成为卓越的经销商（营销版）课程名称：如何成为卓越的经销商（营销版）主讲专家：高乐平天 数：1-2天培训对象：经销商老板、零售店长及门店中高管理层课程目标：1、调整经销商心态，树立经销商对品牌、企业文化认同与经营品牌的信心；2、提升经销商品牌运作技巧；3、掌握行业主流渠道销售模式；4、加强经销商的品牌营销意识，提升经销商的品牌营销策略，品牌维护方法；5、让经销商队伍与品牌步调一致，达到三力：品牌力、经营力、凝聚力。课程大纲：第一部分经销商的战略思维与发展方向(此部分可加入厂家对经销商的要求、厂商冲突协调)1. 生意不好做的原因（从坐销到行销，
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《如何高效开拓区域市场》课程名称：如何高效开拓区域市场主讲专家：高乐平天 数：1天培训对象：经销商老板、零售店长、门店中高管理层、厂家营销总监及区域经理课程目标：1、掌握区域市场环境分析技巧与方法2、掌握区域市场竞争策略制定流程与方法3、梳理产品线，打造有竞争力的产品规划系统4、掌握区域市场门店选址的基本流程与方法5、掌握区域市场低成本营销途径与方法6、提升区域市场营销目标制定与人才管理策略水平课程大纲：一、区域市场调查与商业环境判断1. 区域市场宏观经济判断2. 区域市场商业进入时机判断3. 区域市场竞争对手调查4. 区域产品调查与消费
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课程名称：《经销商盈利系统》总裁班主讲专家：高乐平天 数：3天两夜培训对象：经销商老板、企事业单位中高层管理者、营销总监授课形式：（可根据企业要求进行调整） 培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。 调研诊断+经典案例+学员PK互动+沙盘模拟+实用工具表格+课堂作业+现场讲授等多种形式进行。具体可分为 4个模块+3天绝对训练 + 6个深度体验活动 +8个工具应用+完整系统复制作业。课程目标： 1、现场解决经销商管理中遇到的实际问题； 2、迅速提升经销商的经营理念； 3、现场制定与完善符合公司发展的战略以及组织结构； 4、掌握在公司运营系统打造； 5