陈建志老师的内训课程
层面：绩效管理专员职位胜任力结构1. 掌握绩效管理指标体系的制定与管理方法2. 熟悉绩效管理的流程3. 能解答企业员工一般性绩效管理问题4. 具绩效管理例会安排能力与经验5. 定期绩效管理报表编制能力与经验6. 一般员工/工人级绩效面谈能力与经验7. 部门/跨部门绩效指标执行跟踪能力与经验8. 奖惩制度绩效管理办法制定与推行能力与经验9. 奖金制度绩效管理办法制定与推行能力与经验10.良好的表达能力和沟通能力11.良好的英文能力更佳(增加20-30个人价值)12.了解和掌握专业的绩效管理名词、系统理论第二层面：绩效管理主管职位胜任力结构1. 绩效指标系统的建立与执行能力与经验2. MBO绩效指
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26个基于大型外资、合资企业人力资源经理/总监胜任力结构的训练课程现代企业人力资源管理概论---以人为本，实现组织目标人力资源管理的激励模式---有效吸引、留住和激励员工实现组织和员工的期望高绩效工作设计方法和目标导向型组织设计实务目标导向型工作分析技术和工作说明书编写实务战略导向的人力资源规划方法和技巧招聘策略制定与招聘渠道开发和管理技术有效激励和留住员工的内部招聘策划与实施实务甄选、测试与配置技术的开发与应用实务开发和应用有效预测应聘者将来工作绩效的技术有效面试技巧战略性培训体系建立和培训技术应用实务目标导向的培训需求分析技术、方法及其应用激励性员工岗前引导训练制度的设计和实施培训效果评估
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管理人员人力资源管理八大核心技能培训（MHRS）（学员经实际工作模拟测试合格后，获颁发《企业人力资源管理八大核心技能胜任力》证书 《KCI of EMs》）培 训 收 益企 业：1，提升公司人力资源管理的有效性，增强公司的赢利能力和竞争能力 2，提升企业的人力投资回报率、有效激励、吸引和留住员工受训员工：1，提升自我的管理能力和工作绩效，加快职业发展速度和提升自身的职业竞争力培训目标1. 通过有效的工作设计提高员工的工作满意度，减少员工流失率2. 通过建立有效的组织和进行有效的授权提升组织效率的工作绩效3. 能为公司甄选匹配职位要求和员工4. 通过有效的入职培训和职业发展管理留住公司需要的员工
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企业绩效管理技能培训课程（MHR-PMS）（学员经实际工作模拟测试合格后，获颁发《企业绩效管理技能胜任力》证书 《KCI of EMs》）培 训 收 益企 业：1，提升公司绩效管理的有效性，增强公司的赢利能力和竞争能力 2，提升企业的人力投资回报率、有效激励、吸引和留住员工受训员工：1，提升自我绩效管理和对部门、下属绩效管理技能，有效提升个人、部门和下属的业绩培训目标1. 更有效地执行支持公司战略实施的绩效管理体系2. 建立和执行有效的绩效标准体系3. 通过目标管理实现个人、部门和组织目标4. 推行有效的绩效反馈和绩效改进计划5. 实施有效的绩效评估过程6. 提升组织绩效和员工绩效7. 通过绩
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企业中高层管理人员八大核心管理技能培训收益企 业：1. 养成高素质和具竞争力的管理团队，提高管理效率的降低管理成本2. 提升公司管理的有效性，增强公司的赢利能力的竞争能力受训员工：1. 迅速提升管理核心技能，具备优秀管理者的胜任力，提升个人绩效和促进个人职业发展培训目标1. 通过有效目标手段实现公司目标2. 通过有效的计划制定和执行，分解和完成公司/部门任务3. 善用时间资源，提高工作效率4. 通过有效的团队管理，提升团队绩效5. 提高沟通的有效性，减少失误和沟通成本6. 减少缺策失误7. 通过恰当的授权，提升工作效率的员工工作满意度8. 运用领导魅力，令工作顺利进行培训特色20时间进行最新管
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企业招聘和甄选技能培训课程（MHR-Ramp;S）（学员经实际工作模拟测试合格后，获颁发《企业招聘和甄选技能胜任力》证书 《KCI of HRM-Ramp;S》）培 训 收 益企 业：1，提升公司招聘与甄选的有效性，增强公司的赢利能力和竞争能力 2，提升企业的人力投资回报率、有效激励、吸引和留住员工受训员工：1，提升招聘和甄选技能，提升自我综合管理技能培训目标1. 实施有效的招聘和甄选；及时地为企业获取和甄选到合格的候选人，匹配企业的战略和业务发展需要，增强企业的赢利能力的竞争能力。2. 实现比竞争对手低的招聘和甄选成本，帮助企业形成和维持低成本优势。3. 帮助留住员工。4. 帮助企业形成一支