蒋丽娜老师的内训课程
课程背景:企业管理骨干的工作汇报和PPT呈现是极为重要的管理技能,很多技术型人才并不擅长清晰、准确地表达他们的想法,他们可能会因为语言过于技术化、缺乏重点或过度复杂而使听众感到困惑。因此,提高工作汇报与呈现能力对于提高工作效率、加强沟通和实现战略目标至关重要。如何应对各类会议汇报场景,把握向上汇报的良机?如何提升当众汇报的魅力,赢得领导欣赏与同事们更多的认可和支持?如何提升对年度计划、目标、总结的结构化呈现?如何设计精美且重点突出的汇报类PPT本课程针对上述问题进行综合设计,帮助学员打好汇报底层逻辑,通过大量案例和现场模拟演练,让员工的汇报思路清晰、层次分明、凸显成果,更具穿透力和感染力,帮助
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课程背景:提升企业员工的商务礼仪和会议管理能够塑造企业软实力,提升企业品牌实力和内部效能。在商务交往和职场运作中,每个人都在无形中代表一个团体,是企业品牌的代言人。良好的商务礼仪是人际关系的润滑剂,给人一种亲和力。企业中会议组织与管理、职场礼仪的举手投足是每一个职场人几乎每天都会接触到的场景,俗话说,优秀的职业素养、礼仪和会议管理能力非常重要,本课程针对常见的工作场景开发,旨在提高学员会议管理和组织、礼仪修养等职场必备能力,旨在帮助学员打好职业礼仪底层逻辑,提升参训人员整体职业素质,打造公司对外形象,使参训人员展现出与公司定位相匹配的形象、神态、气质、仪态、举止、言谈等等,达成客户的信赖感,从
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课程背景:“学习型组织之父“彼德·圣吉认为组织惟一持久的竞争优势就是比竞争对手学得更快,要比对手学得快,就必须建设学习型组织。学习是企业未来唯一的竞争优势,面对变化愈来愈快的环境,产品、服务生命周期大幅缩短,必须培养创变能力,使组织中的每一个人能在产品、管理、营销、策略等方面具备更多的竞争优势,而学习型组织是未来企业理想的组织运作蓝图。如何直面培训组织的现实痛点与问题?如何通过培训组织更好的发挥每位员工的潜能?如何能以绩效为中心,实现业务导向的场景化学习模式?如何通过培训快速提升员工技能和效能,继而提升团队业绩,为公司实现盈利?这就需要掌握并实践下列五项基本的修炼:第一项修炼: 改善心智模式。
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课程背景:“学习型组织之父“彼德·圣吉认为组织惟一持久的竞争优势就是比竞争对手学得更快,要比对手学得快,就必须建设学习型组织。学习是企业未来唯一的竞争优势,面对变化愈来愈快的环境,产品、服务生命周期大幅缩短,必须培养创变能力,使组织中的每一个人能在产品、管理、营销、策略等方面具备更多的竞争优势,而学习型组织是未来企业理想的组织运作蓝图。如何直面培训组织的现实痛点与问题?如何通过培训组织更好的发挥每位员工的潜能?如何能以绩效为中心,实现业务导向的场景化学习模式?如何通过培训快速提升员工技能和效能,继而提升团队业绩,为公司实现盈利?这就需要掌握并实践下列五项基本的修炼:第一项修炼: 改善心智模式。
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课程背景:会使用PPT软件不等于能成功的演示PPT,好比会说话不代表能精彩演讲一样。PPT作为软件只是工具,作为日常工作和商务演示却是创意、是设计、是艺术。很多职场精英对PPT“爱恨交加”,每当有重要的产品介绍会、培训、演讲、工作述职、公司宣传等活动时,设计PPT成了最耗时最费神的苦差,有的人总在纠结更美的模版却内容缺乏逻辑,有的堆砌素材却显得繁杂花哨,有的毫无美感平铺直述令人犯困……就算有不错的PPT作品,许多演示者上台表现却容易因紧张怯场、表达不清、乏味枯燥、把精彩呈现变成了“车祸现场”。本课程结合多年的设计经验与教学经验,总结提炼出商务PPT专业设计与呈现技巧,让大家在掌握PPT制作的基
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一、课程背景公文写作、高效汇报和演讲表达均为职场人士基本功。其中公文写作能力的高低直接决定着工作的质效,是思想水平、认知能力、文字功底等综合素质的集中反映。现实中很多日常工作所需的计划、总结、报告、方案、报表、项目策划书的撰写往往工作很多,写作效率和成果往往不尽人意,导致很多员工在工作中倍感压力。如何掌握各类职场常见公文写作与汇报类文件编写技巧,提高职场公文写作能力如何在短时间内清晰的表达观点,具备极强的结构化思维力,有效说服他人?如何让向上汇报更精简,提高横向沟通技巧,大大提升工作效能?如何成为会思考、会写作、会表达、会演讲、会汇报的职场达人?本课程帮助学员扫除公文写作盲点、解决痛点,学习事




