郑义老师的内训课程
360°沟通课程课时：1-2天适用范围：企业中高层管理干部和全体员工课程效果： ← 协助企业组织建设积极的沟通文化。 ← 使团队组织尽量避免彼此交流时因沟通不畅而带来的人为障碍。 ← 使团队因改善沟通而迅速提升组织执行力。 ← 帮助团队成员快速掌握高效的与人交流的艺术。 ← 消除因沟通不良导致的管理成本增加，从而提升团队工作效率。课程大纲：第一部分 直面有效沟通沟通的重要性测试一下你的沟通能力决定职业经理人命运的三个问题思维方式是沟通的基础沟通十大障碍分析影响人与人沟通的主观因素影响人与
讲师：郑义查看详情
|课程名称：《目标管理》 ||课程讲师：郑义 |课程课时：2天·14小时 ||简单描述（课程效果）： ||（1）系统剖析成功的规律 ||（2）关于成功的理念在组织中形成共同的价值观念 ||员工态度训练的必备心态
讲师：郑义查看详情
《职业化素养》【培训对象】：适合新员工培训及骨干员工培训【培训讲师】：郑义老师【课程时间】：1天【课程目的】： ← 帮助学员明确职业化素质的标准，引导学员建立积极的职业观； ← 明确职业精神的特质，提高对职业理想职业道德职业责任的认识； ← 了解职业精神核心内容深刻理解实践这些精神对个人成长的益处； ← 全面提升员工觉悟，职业性，自动自发性，等积极性； ← 认识到是为自己在工作，为将来工作，为家人工作； ← 认识到职业化的重要性，知道如何体现职业性，完善自己的职业性； ← 知道如何去工作，怎样去工作。 ← 学习如何具备卓越的职业思
讲师：郑义查看详情
团队公约与团队建设 学习团队公约，形成课程共同语言。 学员现场做团队建设 效果：使学员进入课程设定角色，形成团队共同语言，初步达成团队共识 讲现代人为什么需要职业素养和职业化训练？ 1、职业化素养是现代人重要的资产，这个观点正确吗？ 2、经过不同训练的人，就会有不同的表现 3、为什么成功企业家中许多人都是从部队专业的，我们得到什么启示？ 4、如何塑造团队职业化？ 5、一个产品是如何产生的？ 6、一个人缺乏职业化，命运将是如何？ 7、一个企业缺失职业化塑造，结果将会如何？ 第二讲职业精神与职业心态 1、三种职业精神 忘我精神 长工精神 钉子精神 2、十种正能量职业心态 老板心态 解决问题心态 全
讲师：郑义查看详情
单元一、目标的重要性1.哈佛大学调研结果2.为什么员工不愿设定目标3.什么是目标？什么是愿景？4.自我目标认知5.经理人的企图心与目标感二、目标的作用1.目标产生动力2.帮助你做出好的决定3.不断提醒你努力的方向4.学会处理重要与紧急的事情5.目标决定企业发展速度三、目标的定义1.明确具体2.可衡量评估3.具有挑战性4.现实可行5.时间限制6.PE-SMART原则四、目标的来源1.职位说明2.商业计划与预算3.商业情况变化五、目标管理八个误区六、目标的分类1.终极目标2.远期目标3.中期目标4.近期目标5.当下目标第二单元一、制定目标的步骤1.设定总体目标2.提出完成总体目标的主要措施3.部门
讲师：郑义查看详情
部分：一、企业文化是什么？解决问题：管理层认知的不对称和文化意识的淡漠培训效果：1、增强员工对企业文化的理解2、认知企业文化有什么功能和作用3、从源头上让企业文化执行具备应有的基础4、统一中高管的战略思想二、企业文化战略需要执行才能落地解决问题：员工不关心公司战略，不主动执行，只关心自己的收入培训效果：1、让员工懂得企业文化执行的重要性2、企业文化落地为员工带来的本质利益3、建立同心同德的组织环境三、企业文化落地的五个关键解决问题：员工不知道企业文化如何落地培训效果：1、了解影响企业文化执行落地的因素2、学习组织执行的流程3、掌握执行的方法四、经理人的修为与卓越团队文化解决问题：员工缺乏职业化