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​杨帆老师的内训课程

如何做好与员工的沟通课程背景: 沟通是组织协作的基础,也是提高组织效率的关键,更是团队功能是否能够实现整体大于局部的关键点。对于领导来说,与员工沟通是管理工作的基本手段,也是管理的基本方式,所以一个领导者的沟通水平在某种程度上决定了领导水平。但是很多领导者要么对沟通重视不够,要不沟通技巧不足,需要从思想意识和能力上进行提高课程收获:1. 提高对沟通的认识2. 掌握沟通的多种手段3. 学会沟通的六个原理4. 掌握沟通的具体技巧5. 改善沟通的心态6. 营造良好的团队氛围课程对象:职场中人课程时长:3-6小时授课方法:1、以情景模拟和现场

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职场新人的第一堂沟通课课程背景: 沟通是组织协作的基础,也是提高组织效率的关键,更是团队功能是否能够实现整体大于局部的关键点。对于领导来说,与员工沟通是管理工作的基本手段,也是管理的基本方式,所以一个领导者的沟通水平在某种程度上决定了领导水平。但是很多领导者要么对沟通重视不够,要不沟通技巧不足,需要从思想意识和能力上进行提高课程收获:1. 提高对沟通的认识2. 掌握沟通的多种手段3. 学会沟通的六个原理4. 掌握沟通的具体技巧5. 改善沟通的心态6. 营造良好的团队氛围课程对象:职场中人课程时长:3-12小时授课方法:1、以情景模拟和现

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微课设计与制作技巧课程对象:企业内训师、有讲课任务的领导员工课程目标:1、掌握微课主题选取的方法 2、掌握微课结构设计的8钟模板 3、掌握三种微课脚本编写的方法 4、掌握电脑及手机录频微课制作的方法 5、掌握高级录屏微课编辑的技巧 6、掌握MG动画微课制作的方法授课特色:1.讲师讲解(强调重点.要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)2.学员练习(通过大量的练习,帮助学员在实践中学以致用,在课堂上就能完成微课开发)3.头脑风暴(运用团队的智慧发

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绘声绘色的课堂讲授课程对象:1、渴望成为培训师的人 2、已经是培训师,希望进一步提高的人 3、希望提高自己语言表达能力 4、希望提高领导力的领导者课程目标:1、掌握基本的发声技巧 2、掌握课程的基本逻辑 3、克服讲课中的紧张情绪 4、语言表达逻辑清晰 5、课程宣导富有感染力 6、塑造专业的讲师形象 7、提高培训师的控场能力授课特色:1.讲师讲解(强调重点.要点和难点,将专业术语

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点燃学员的课程设计课程对象:具有一定的授课基础,希望提高课程设计能力,确立自己风格、定位的培训师。课程目标:1、课程结构科学合理 2、课程结构具有独特性 3、建立课程模型 4、提升课程说服力授课特色:1.讲师讲解(强调重点.要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)2.电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给予学员启发)3.头脑风暴(运用团队的智慧发现问题.分析问题.解决问题,从而达到学以致用的目的)4.游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)课程时长:6-12小时

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嗨翻课堂的学习活动设计课程对象:拥有自己独立的课程体系和比较完备的知识储备,能较好的讲授一门课程,希望提高课程的吸引力,提高培训转化效果的专业培训师或企业内训师。课程目标:1、按照学员实际情况设计个性课程,2、增加课程手段的丰富性,让老师的授课手段由原来的3、5种提高到10种以上3、提高课程授课现场的活跃程度,使师生占用时间比达到6:4,即老师讲课时间占60,学生转化时间占40 4、提高学员对知识的转化率至少20教学手段:1.讲师讲解(强调重点.要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解) 2.案例分享(通过

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