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马涛老师
马涛 老师
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业:不限行业
  •  擅长领域:顶层设计 商业模式 战略定位 组织设计 标准化体系建设 战略管理 转型升级 经营计划
  •  企业培训请联系董老师
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马涛老师的内训课程

创新商业模式课程背景: 创新大时代,商业模式的创新概念正在逐步改变着产业的生态环境和消费环境,随着数字化时代的到来,体验经济和各个新族群生活方式的完善带来诸多商业创新,产业创新的机遇。本课程将在此给创新时代面临升级,转型,创新的企业家以国内独创的商业理论体系,协助企业家对定位创新、产业链整合创新、流量模式创新、产业资源资本整合创新、跨界创新、互联网思维、数字化创新等商业模式落地等完成一个系统的启发与学习,同事,在训练及企业项目模式系统化升级的过程中,让企业家能够系统创新,把握机遇,提升构建完整落地系统的能力。 本课程的

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企业顶层设计——弯道突围之战课程背景: 如何在新经济时代实现弯道超车?数字化生活、体验经济、生活方式丰满度大时代已经开启,所有企业在同一个起跑线前等待机遇,为帮助企业经营者们实现创新大时代的弯道突围,本课程将用新的思维和战略构想及资源的重新定位,让我们在疫情后时代发展的新弯道,把握产业重构的机遇,真正实现弯道超车,真正实现创新发展的系统性,创新性,真正实现低风险低成本的弯道突围。 本门课程的七大核心价值: ——一次性厘清未来十年商业机遇的可能性; ——建立属于自己的创业思维理论体系; ——明晰自己的产业定位和未来发

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新经济时代下的企业战略思维课程背景: 创新大时代扑面而来,诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫,如何在混乱的创新大时代把握好美好未来和当下的关系,让我们能够战略战术并举,甚至真正的构建属于我们自己的战略思考体系,是企业决策者最重要的课题。 当大时代的里程碑,后疫情时代开启的一刻,我们看到了数字化生活,流量经济,体验经济,新生活方式丰满度时代,消费互联网和产业互联网的转换等创新大时代,在同一个起跑线上开始了新时代的齐头并进、百花争鸣。 本课程旨在帮助企业的掌舵者们,构建创新思维,建立领导者的战略思维系统和深刻的产业洞察能力,用

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战略顶层设计课程背景: 企业家最重要的任务,就是决策,而企业决策的核心依据,就是构成企业短期、中期、长期发展的战略价值体系的构建,而这个战略价值体系,我们称之为“战略顶层系统”,具体到企业内部,就是企业的“战略定位系统”。从而让企业在战略定位的指导下,构建决策体系,带动企业的长期发展。 本课程将针对创新大时代下企业家的长期战略思考所面对的各项难题,以及战略构想下从社会到产业再到企业的一系列关系,训练企业家建立属于自己的战略定位系统,从而学会系统性地建立企业战略决策依据体系,让企业家真正拥有长期主义的战略顶层思维的系统优

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战略规划执行与落地课程背景: 随着经纪的快速发展,企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力的提升,企业需投入更多的资源来构建面向客户需求的组织与流程构架,一流的流程管理能力将显著提升企业的竞争力。如今外部商业环境的变化、商业模式的改变、内部组织需求的更新都将推动企业自身不断进行管理变革。而基于客户需求的流程管理则是推进企业管理变革的重要手段和形式,企业通过不断的流程管理变革将激活公司的变革因子,确保公司不断的与时俱进,提升企业的生产能力和竞争力。 战略——5在于制定,95在于执行。对于企业来说,结果才是最重要的,而好

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周期战略课程背景: 特殊时期,国内乃至全球经济形式发生重大变化,许多产业更是面临变革、重构的选择,有的甚至岌岌可危,许多企业重启过程中,过去的模式与现今的形式变化节奏平衡已经被打破,如果此时企业创始人盲目乐观不采取进一步调整,则无法建立新的发展模型,企业大概率就停留在这一阶段而后慢慢走向衰退,坚持转型还是走回老路,竞争策略是保守还是激进…… 对于这些关键性战略问题的决策,以及背后的思考,决定着企业能否顺利迈过关键决策期。企业应如何在经济周期、行业周期和企业发展周期的综合不确定因素的变化之下找到最适合自己的下一步发展

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