高晓嘉老师的内训课程
创新思维——创新问题分析与解决【课程背景】创新改变世界,核心技术引领未来。创新的组织重塑消费者的需求,引领行业变革,组织内部创新以及基于工作创新是组织创新发展的源动力,是组织的竞争力。同时科技信息时代,创新组织引导公众认知,转化流量、打造组织的品牌并输理念、价值是发展引擎,是促进企业持续成长的驱动力,是组织竞争力的重要组成。如何激活创新的意识,掌握创新的方法,本课程将从创新产品体验(打破思维惯性,尝试多维视角)、创新产品呈现(精准且高效呈现出创新思维)、创新工作改进(结合工作实际,进行实战演练)等方面,帮助员工和企业认知创新,理解创新,并掌握创新思维的方法与工具。【沙盘模型】869957302
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情商加速器沙盘模拟【课程简介】情商是职场最为核心的竞争力,作为企业管理者,塑造情商修养,赢得机遇与影响力,同时,引领团队成员调节情绪与压力,应对各种挑战,提升情绪智能,推进组织效能与凝聚力是关键能力要求与管理软文化。本课程打破单向知识灌输,以情境沙盘模拟的教学形式,基于卡鲁索情商知识体系,通过丰富的职场情绪发生场景将理论、模型、工具可视化、可操作化,引导学员深入学习、体验思考,获得领悟,学以致用,提升情绪能力,有效解决由情绪引发的职场人际沟通通、团队协作、关系管理等问题。2540400050【沙盘模型】【课程收益】认识情商及情商管理模型,构建情商管理知识体系提升情绪感知力,有效捕捉情绪背后的信
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管理者核心能力提升——打造高绩效团队沙盘模拟课程【课程简介】组织中企业决策有效传达,高效落地实施,团队效能激活与持续发展皆以高效能的中层管理团队为基石。同时,中层管理团队的管理能力的提升,成为企业管理人才培养的关键。在快速变迁的时代背景下,企业的竞争是资产、核心技术等硬核实力的竞争,更是人才软实力的竞争。基业长青的组织以构建组织活力与人才发展为基石,以愿景、战略、文化为驱动力引领优秀人才共建伟大事业,赋能组织持续发展,团队绩效良性提升,建立高效管理机制,稳固组织持续的竞争力。将人力资源成为企业真正的资源,达成人力、资本、核心技能等资源多元化发展、价值实现,组织的系统能力实现指数型增长,共创基业
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结构性思维课程大纲【课程背景】深入思考与高效表达是作为职业人必备的技能,如何思考清晰、透彻,表达精准有力,沟通更高效、顺畅;并且通过演讲设计将语言作为自我影响力塑造的有力工具,成为职业人职业能力塑造的基本要求。本课程在思维工具、模型、方法的基础上,融入大量的实践与模拟演练,将理论、模型、工具可视化、可操作化、简单快速的转化,即学即用促进学员能力快速提升。【课程收益】让学员掌握结构性思维构建工具方法,养成多维和深入思考的习惯使学员在口头表达中,精准表达自己的观点,提升沟通效率效果使学员在书面表达中观点更明确、逻辑严密、表达更准确,具有说服力促进提升组织的深入思考能力推进组织整体沟通效率的提升促动
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全脑表达——创新思考沙盘【课程简介】作为职业人,思考得更清晰、表达得更精准、沟通更高效是核心素养之一。当遇到复杂问题时,能深入探寻问题深层的原因、底层逻辑,抽丝剥茧,同时能有效调动资源,激发团队思考、共创解决方案,整合创新更是组织管理所需,亦是管理者的领导素质。在表达力即影响力的时代,擅于表达和发言的人通常更容易获得关注、赢得更多的机会,会被认为更聪明,更具备领导素养与影响力。在创新思考中,方案设计的有效思考,精准表达,精彩的发言技能是关键,帮助我们事半功倍。全脑表达沙盘课程基于语言背后的思维逻辑,同时设计有效的工具、训练,帮助学员构建思维与表达逻辑知识体系,掌握轻松组织思想的左脑框架,训练表
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领悟工坊®团队领导力沙盘模拟课程 【课程简介】“在战争中学习战争!”,在VUCA时代的大背景下,团队及团队领导者面临种种挑战,快速迭代知识与技能是迎接机遇与挑战的基础,将既有经验与新知进行链接、转化构建认知与能力系统是赢得机遇与变革的关键。传统的教学灌输仅解决了学的层面,从知道并且会做是既有组织学习的鸿沟,《领悟工坊®团队领导力沙盘模拟》通过独特创新设计的沙盘模拟,以领导力与团队管理知识、工具为底层逻辑,融入实战案例与体验学习,引导学员激发新知与经验的思考,获得领悟,产生改变。【沙盘模型】【课程收益】认知领导力与团队协作的重要性,促进团队行动与共同理念一致性的达成;建立领导者的信誉、提升领导者




