高晓嘉老师的内训课程
结构性思维课程大纲【课程背景】深入思考与高效表达是作为职业人必备的技能，如何思考清晰、透彻，表达精准有力，沟通更高效、顺畅；并且通过演讲设计将语言作为自我影响力塑造的有力工具，成为职业人职业能力塑造的基本要求。本课程在思维工具、模型、方法的基础上，融入大量的实践与模拟演练，将理论、模型、工具可视化、可操作化、简单快速的转化，即学即用促进学员能力快速提升。【课程收益】让学员掌握结构性思维构建工具方法，养成多维和深入思考的习惯使学员在口头表达中，精准表达自己的观点，提升沟通效率效果使学员在书面表达中观点更明确、逻辑严密、表达更准确，具有说服力促进提升组织的深入思考能力推进组织整体沟通效率的提升促动
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全脑表达——创新思考沙盘【课程简介】作为职业人，思考得更清晰、表达得更精准、沟通更高效是核心素养之一。当遇到复杂问题时，能深入探寻问题深层的原因、底层逻辑，抽丝剥茧，同时能有效调动资源，激发团队思考、共创解决方案，整合创新更是组织管理所需，亦是管理者的领导素质。在表达力即影响力的时代，擅于表达和发言的人通常更容易获得关注、赢得更多的机会，会被认为更聪明，更具备领导素养与影响力。在创新思考中，方案设计的有效思考，精准表达，精彩的发言技能是关键，帮助我们事半功倍。全脑表达沙盘课程基于语言背后的思维逻辑，同时设计有效的工具、训练，帮助学员构建思维与表达逻辑知识体系，掌握轻松组织思想的左脑框架，训练表
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领悟工坊®团队领导力沙盘模拟课程 【课程简介】“在战争中学习战争！”，在VUCA时代的大背景下，团队及团队领导者面临种种挑战，快速迭代知识与技能是迎接机遇与挑战的基础，将既有经验与新知进行链接、转化构建认知与能力系统是赢得机遇与变革的关键。传统的教学灌输仅解决了学的层面，从知道并且会做是既有组织学习的鸿沟，《领悟工坊®团队领导力沙盘模拟》通过独特创新设计的沙盘模拟，以领导力与团队管理知识、工具为底层逻辑，融入实战案例与体验学习，引导学员激发新知与经验的思考，获得领悟，产生改变。【沙盘模型】【课程收益】认知领导力与团队协作的重要性，促进团队行动与共同理念一致性的达成；建立领导者的信誉、提升领导者
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组织发展与高效能团队管理沙盘模拟课程【课程简介】VUCA时代，组织发展与效能是企业赢得市场，构建持续竞争力的源动力。企业管理者快速理解发展并洞悉发展的规律，准确应对并赋能组织效能，成为管理者的核心能力与关键要务。如何将有效的发展管理构建在组织角色、架构、流行、机制以及核心管理团队领导力提升中，是企业发展管理的核心。沙盘模拟课程，使管理者在教学体验中激发发展新知与既有管理经验的链接，理解发展管理及其规律，同时，在情境体验思考、持续运用新举措，引领团队成员有效完成发展，达成团队成员发展心智改变，并在6大发展周期中逐步掌握及解决各周期中成员心智发展模式。激活集体智慧，共创有效发展举措，促进团队高效适
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DISC知己解彼的高效沟通【课程背景】沟通作为企业运作的载体之一，是促进组织绩效，提升管理效能，塑造管理者影响力，助力组织成员成长的必备技能。使组织内部沟通更通畅、管理沟通更有力，个人沟通更高效是每一位管理者必备的能力。本课程在沟通与DISC行为风格分析的工具、模型、方法的基础上，融入大量的实践与模拟演练，将理论、模型、工具可视化、可操作化、简单快速的转化，即学即用促进知识内化，助力学员能力快速提升。【课程收益】让学员掌握沟通的工具，方法，促进有效沟通意识的深化让学员掌握行为风格的分析方法，助力学员的识人与深入了解自我促进学员提升人际敏感度和调适能力，提升其职场竞争力助力学员掌握高效沟通工具，
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飞同凡想®——构建信任型团队沟通与协作沙盘模拟 【课程简介】“信任是一切团队协作与管理的根本和开端”，高效的团队沟通协作是组织运营与发展的载体，管理者沟通协作的投入与效能与其及团队绩效息息相关。团队沟通协作效能与障碍是组织持续发展面临的困局之一，沟通是窗，亦可是墙。打破沟而不通的壁垒，构建信任性团队沟通与协作机制，是组织与管理者打造组织核心竞争力，推动团队发展并确保团队健康的核心能力与关键要务。本课程以信任关系建设为出发点，结合沟通中常见的问题与场景，打破单向知识灌输，以情境沙盘模拟的教学形式，将理论、模型、工具可视化、可操作化，引导学员深入学习、体验思考，获得领悟，学以致用。53467088