结构化思维课程大纲【课程背景】系统思考与高效表达是职业人必备的职业素养，职场中如何思考清晰、透彻，表达精准、有力，沟通高效、顺畅；并且通过表达设计将语言作为自我影响力塑造的有力工具，已成为职业人职业能力塑造的基本要求。本课程在思维工具、模型、方法的基础上，融入大量的实践与模拟演练，将理论、模型、工具可视化、可操作化、简单快速的转化，即学即用促进学员能力快速提升。【课程收益】让学员掌握结构化思维构建工具方法，养成多维和系统思考的习惯使学员在职场表达中，精准表达自己的观点，提升沟通效能使学员在书面表达中观点明确、逻辑严密、表达精准，具有说服力促进组织的系统思考能力提升推进组织整体沟通效率的提升促动

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创新思维与问题分析解决创新思维和问题分析解决是激活组织潜能，促进组织效能、创造力以及竞争力提升的驱动力。构建企业创新与问题分析解决机制，建立系统性、多元化思维模式，根植于工作实践创新、探索、迭代，共创创新文化与环境，是企业破局、发展的核心竞争力。如何激活创新的意识，掌握创新的方法，本课程将从创新产品体验（打破思维惯性，尝试多维视角）、创新产品呈现（精准且高效呈现出创新思维）、创新工作改进（结合工作实际，进行实战演练）等方面，帮助员工和企业认知创新，理解创新，并掌握创新思维的方法与工具。课程目标促进创新问题分析与解决机制共创理解运用批判性思维分析创新问题掌握理性左脑系统思考方法，使用结构化表达方

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《飞同凡想®沙盘模拟》——打造职场逆商 【课程简介】变革与变量并存趋势中，组织与个人都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战，在机遇与挑战并存的大环境中，在变化中如何打造组织与个人的核心竞争力，以终为始坚定目标，引导自身调节情绪与压力，应对各种挑战，提升情绪智能，打造职场逆商，推进组织效能与凝聚力是职场人关键能力要求与管理软文化。《飞同凡想®沙盘模拟》课程打破单向知识灌输，以情境沙盘模拟的教学形式，将理论、模型、工具可视化、可操作化，引导学员深入学习、体验思考，获得领悟，学以致用，促进学习成果转化。【沙盘模型】【课程收益】引导学员在情境体验中对团队合作、沟通、竞争、压力及冲突等核心管理问题进行深度挖

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飞同凡想®——目标管理与工作推进 【课程简介】5530852001520“目标是一切管理的基石和开始”，变革与变量并存趋势中，每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战，在变化中如何打造企业的内生力，如何在变量时代制定与实施有效的目标，如何有效的在动态平衡中实现目标价值，在目标实现中进行有效调节，进行问题分析与决策，是组织与管理者应对变化，自我驱动的必备能力。本课程打破单向知识灌输，以情境沙盘模拟的教学形式，将理论、模型、工具可视化、可操作化，引导学员深入学习、体验思考，获得领悟，学以致用。【沙盘模型】【课程收益】引导学员在情境体验中对团队合作、沟通、竞争、压力及冲突等核心管理问题

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飞同凡想®——目标管理与执行力沙盘模拟 【课程简介】5740402315210“目标是一切管理的基石和开始”，“执行力是企业管理效能的发动机”变革与变量并存趋势中，每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战，在变化中如何打造企业的内生力，如何在变量时代制定与实施有效的目标，如何有效的在动态平衡中实现目标价值，在目标实现中进行有效调节，引领团队有效实施、落地目标决策，有效进行问题分析与决策，是组织与管理者应对变化，自我驱动的必备能力。本课程打破单向知识灌输，以情境沙盘模拟的教学形式，将理论、模型、工具可视化、可操作化，引导学员深入学习、体验思考，获得领悟，学以致用。【沙盘模型】【课程

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飞同凡想®——时间管理与工作推进 【课程简介】4978402302510“时间管理”是高效能职业人的核心能力，同时是高绩效团队的核心竞争力。变革与变量并存趋势中，每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战，在变化中如何打造企业的内生力，如何在变量时代制定与实施有效的目标，如何有效的在动态平衡中实现时间价值，在目标实现中进行有效调节，进行问题分析与决策，将时间效能最大化是组织与管理者应对变化，自我驱动的必备能力。本课程打破单向知识灌输，以情境沙盘模拟的教学形式，将理论、模型、工具可视化、可操作化，引导学员深入学习、体验思考，获得领悟，学以致用。【沙盘模型】【课程收益】引导学员在情境体

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