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高晓嘉老师
高晓嘉 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:结构性思维 团队管理 领导力沙盘
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高晓嘉

高晓嘉老师的内训课程

【课程简介】作为职业人,思考得更清晰、表达得更精准、沟通更高效是核心素养之一。当遇到复杂问题时,能深入探寻问题深层的原因、底层逻辑,抽丝剥茧,同时能有效调动资源,激发团队思考、共创解决方案,整合创新更是组织管理所需,亦是管理者的领导素质。在表达力即影响力的时代,擅于表达和发言的人通常更容易获得关注、赢得更多的机会,会被认为更聪明,更具备领导素养与影响力。在职场中,决策、方案设计的有效思考,精准表达,精彩的发言技能是关键,帮助我们事半功倍。全脑表达沙盘课程基于语言背后的思维逻辑,同时设计有效的工具、训练,帮助学员构建思维与表达逻辑知识体系,掌握轻松组织思想的左脑框架,训练表达打动人心的右脑力量。

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【课程简介】作为职业人,思考得更清晰、表达得更精准、沟通更高效是核心素养之一。当遇到复杂问题时,能深入探寻问题深层的原因、底层逻辑,抽丝剥茧,同时能有效调动资源,激发团队思考、共创解决方案,整合创新更是组织管理所需,亦是管理者的领导素质。在表达力即影响力的时代,擅于表达和发言的人通常更容易获得关注、赢得更多的机会,会被认为更聪明,更具备领导素养与影响力。在创新思考中,方案设计的有效思考,精准表达,精彩的发言技能是关键,帮助我们事半功倍。全脑表达沙盘课程基于语言背后的思维逻辑,同时设计有效的工具、训练,帮助学员构建思维与表达逻辑知识体系,掌握轻松组织思想的左脑框架,训练表达打动人心的右脑力量。打

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【课程背景】“目标是一切管理的基石和开始”,变革与变量并存趋势中,每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战,在变化中如何打造企业的内生力,如何在变量时代制定与实施有效的目标,如何有效的在动态平衡中实现目标价值,在目标实现中进行有效调节,进行问题分析与决策,是组织与管理者应对变化,自我驱动的必备能力。本课程打破单向知识灌输,以情境沙盘模拟的教学形式,将理论、模型、工具可视化、可操作化,引导学员深入学习、体验思考,获得领悟,学以致用。【课程收益】引导学员在情境体验中对团队合作、沟通、竞争、压力及冲突等核心管理问题进行深度挖掘、思考与分析,共创解决方法认知做好目标设定及目标管理的重要性

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【课程简介】职场中,沟通与表达能力是职场人的核心能力,更是塑造职场影响力与竞争力的有力工具。如果让自己思考更清晰、表达更精准、语言更有说服力?——《全脑表达沙盘》帮助重塑语言背后的思维,通过掌握左脑框架,帮助你组织思想;并通过右脑力量,帮助你的表达打动人心。在沙盘的体验与训练中,从知道到使用,并为工作实践提供方法、打好基础。【课程收益】个人层面:掌握高效组织思维的方法——思考更清晰塑造个人表达职场名片——表达清晰、简练、有力提升语言效能——有设计感、沟通高效、激发创新思维实践运用■ 组织层面:提升表达效能——沟通更有效,信息传达更精准,团队执行与协作更高效打造公司品牌形象——演讲、谈判、合作更

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【课程背景】“目标是一切管理的基石和开始”,“执行力是企业管理效能的发动机”变革与变量并存趋势中,每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战,在变化中如何打造企业的内生力,如何在变量时代制定与实施有效的目标,如何有效的在动态平衡中实现目标价值,在目标实现中进行有效调节,引领团队有效实施、落地目标决策,有效进行问题分析与决策,是组织与管理者应对变化,自我驱动的必备能力。本课程打破单向知识灌输,以情境沙盘模拟的教学形式,将理论、模型、工具可视化、可操作化,引导学员深入学习、体验思考,获得领悟,学以致用。【课程收益】引导学员在情境体验中对团队合作、沟通、竞争、压力及冲突等核心管理问题进行

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【课程背景】“目标是一切管理的基石和开始”,变革与变量并存趋势中,每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战,在变化中如何打造企业的内生力,如何在变量时代制定与实施有效的目标,如何有效的在动态平衡中实现目标价值,在目标实现中进行有效调节,进行问题分析与决策,是组织与管理者应对变化,自我驱动的必备能力。本课程在时间管理工具、模型、方法的基础上,融入大量的实践与模拟演练,将理论、模型、工具可视化、可操作化、简单快速的转化,即学即用促进学员能力快速提升。【课程收益】让学员掌握目标管理的工具,方法,促进目标管理意识的深化帮助学员深入思考,自我规划目标与工作安排助力学员掌握问题分析的工具,方

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