李沛贤老师的内训课程
结构化思维—金字塔原理与高影响沟通呈现讲师：李沛贤【课程背景】作为管理者或职场精英，在部门培训、工作汇报、推动跨部门项目等众多需要发挥呈现影响力场合会遇到：一个失败的呈现可能会因降低你的影响力而很难让下属信服你而内心不再真心追随；一个失败的呈现可能会因降低你的影响力而很难让跨部门的同事愿意配合；一个失败的呈现可能会因降低你的影响力而很难让上级及公司肯定你的个人与部门贡献价值。而实际上我们都更希望自己：一份优秀的呈现因极大增强了你的说服力而让你在激烈的职场和商业竞争影响力战无不胜；一份充分展示产品与服务的呈现更能大大提高了你的订单成交率；一场让领导和客户对你青睐有加的呈现，让我们的价值呈现更精彩
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《结构化思维—金字塔原理与逻辑表达》主讲：李沛贤老师【课程背景】在当今这个信息爆炸的时代，每天我们都被海量的信息所包围，无论是工作、学习还是生活中，有效地获取、处理、传递和应用这些信息都显得至关重要。在这样的背景下，如何能够清晰、有条理地表达自己的观点，使他人能够快速理解并接受，成为了一项重要的技能。结构化思维就是在这样的需求下应运而生的一种思维方式。结构化思维强调对信息进行有序的组织和分类，通过构建逻辑框架来确保思考的全面性和深度。其中，金字塔原理是结构化思维的核心之一，它提出了一个简单而高效的思考方法：先提出一个总的观点或结论，然后按照逻辑顺序列出支撑这一观点的论据，每一个论据本身又是一个
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《领合©—克服团队协作障碍的五把金钥匙》（版权号：国作登字2023L00300848）主讲：李沛贤老师【课程背景】企业最根本的竞争优势既不是来自资本实力、发展战略，也不是来自于技术，而是来自于团队协作，因为团队协作是非常强大而弥足珍贵的。 多年来，不少学者、教练、导师、媒体工作者等人士非常关注团队协作问题，但是团队协作问题还是不甚理想，这也是团队协作在大多数公司里的实际情况。究竟是什么阻碍了团队协作呢？圆桌咨询公司（The Table Group）创始人帕特里克·兰西奥尼在与CEO及其团队合作的过程中，总结并提出了团队协作过程中可能存在的五大障碍——缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任
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《同频©—职场沟通与高效协作》主讲：李沛贤老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，有效的沟通和高效的团队协作已成为组织成功的关键因素。然而在实际工作中，我们经常会遇到各种挑战，这些挑战可能会影响我们的沟通效果和团队合作效率。本课程《同频©—职场沟通与高效协作》旨在帮助学员提升沟通能力、增强团队合作精神，并在工作中有效地应对各种挑战。通过深入探讨沟通的基本原理、技巧和策略，学员将学习如何有效地与他人交流，包括倾听、表达、反馈和解决冲突等方面。同时，课程还将介绍团队协同的重要性以及如何建立和维护积极的团队关系。课程内容将结合实际案例和互动练习，帮助学员在实践中应用所学知识和技能。学员将有机会与
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系统思维罗盘©—问题分析与解决讲师：李沛贤【课程背景】您是否遇到过下列情形？当今世界，变化是唯一不变的法则，快速的变化对员工成长的能力要求越来越高；而知识经济时代的特点就是知识爆炸，知识折旧，对于组织来说，越来越明显地感受到面临如下的挑战：为什么我们在日常工作中容易陷入局部思维，很难把握系统和全局？为什么我们在日常工作中往往陷入“今日的问题来自昨日的解”？为什么我们总是注重眼前的现象，按照固定的思维模式来判断出现的各种新情况？为什么我们天天面对工作中反复出现的棘手问题在充当救火队长，却无法预见未来？为什么我们遇到问题时，总是关注哪里出错了、是谁的责任，却不关注怎么破题？为什么我们自以为看见问题
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《系统思维罗盘©—问题分析与解决》（版权号：国作登字2023L00029940）主讲：李沛贤老师【课程背景】您是否遇到过下列情形？当今世界，变化是唯一不变的法则，快速的变化对员工成长的能力要求越来越高；而知识经济时代的特点就是知识爆炸，知识折旧，对于组织来说，越来越明显地感受到面临如下的挑战：为什么我们在日常工作中容易陷入局部思维，很难把握系统和全局？为什么我们在日常工作中往往陷入“今日的问题来自昨日的解”？为什么我们总是注重眼前的现象，按照固定的思维模式来判断出现的各种新情况？为什么我们天天面对工作中反复出现的棘手问题在充当救火队长，却无法预见未来？为什么我们遇到问题时，总是关注哪里出错了、