巩曰明老师的内训课程
EPC工程成本和造价管理概述EPC工程特点简述传统的DBB模式和EPC模式的不同为什么EPC项目大行其道？一定是发承包方各取所需！EPC工程有哪些模式，各有不同总价合同和单价合同下的成本和造价管理有什么不同？EPC工程总包方要牢牢抓住设计主导权、施工图预算编制主导权为项目创效EPC模式下预算编制通用技巧与要点1、费率下浮模式下EPC工程施工图预算编制要点2、某10亿的市政城市快速路EPC工程，施工图预算编制的技巧和造价提升点案例分析，详细展示市政路、桥、排水EPC工程施工图预算是如何编制到最高造价的！3、费率下浮的单价合同如何最大化的经营创效？案例：某4个亿的市政EPC是如何盈利25？某1.6
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EPC工程计价解析及创效要点EPC工程概述及有哪些不同的计价模式EPC工程与传统的施工总承包有什么区别？EPC工程有哪些不同的计价模式及相关工程案例解析、固定总价，工程案例解析、固定总价+可调，工程案例解析、施工图预算费率下浮，工程案例解析施工图预算费率下浮合同计价解析三个典型的EPC工程合同计价条款解读、某24亿的房建EPC工程、某4个亿的市政EPC工程、某1.5亿的城市道路EPC工程施工图预算下浮EPC工程计价流程解析EPC工程施工图预算与清单招标的施工总承包的区别和优劣势EPC工程施工图预算经营创效的关键点和案例分析以1.5亿的城市道路EPC工程案例实操解析如何形成清单计价工程简介、图纸
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市政、公路工程标准化施工及常见质量通病、高新工法应用 一、工程质量安全管理 （1）、质量安全—工程建设永恒的主题 （2）、质量安全管理理念 （3）、质量安全管理的含义 （4）、工程施工管理特点 （5）、工程质量安全管理指导思想 （6）、施工质量安全控制的基础环节 （7）、质量安全控制的三个阶段 （8）、工程细部质量及质量通病 （9）、“四新”应用 与技术创新的应用 二、道路工程分部分项技术要点 （1）、路基工程 （2）、基层工程（什么是真正的两层连铺、什么是最好的养护方式） （3）、沥青混凝土面层（重点讲S
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市政、公路工程路桥隧及装配式桥梁施工技术讲解 一、工程技术、质量、安全管理 （1）、质量安全—工程建设永恒的主题 （2）、质量安全管理理念 （3）、质量安全管理的含义 （4）、工程施工管理特点 （5）、工程质量安全管理指导思想 （6）、施工质量安全控制的基础环节 （7）、质量安全控制的三个阶段 （8）、工程细部质量及质量通病 （9）、“四新”应用 与技术创新的应用 二、道路工程分部分项技术要点 （1）、路基工程 （2）、基层工程（什么是真正的两层连铺、什么是最好的养护方式） （3）、沥青混凝土
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一、公路人开拓市政市场必须转化思维、思路，适应市场1 市政工程和公路工程的特点、区别，典型市政工程案例讲解2 为什么要开拓市政工程市场？3 市政工程管理的核心要素4 市政工程盈利、规避亏损的关键手段——-科学管理、节本增效二、市政工程注意事项及经验教训1 进城须知、经验教训---市政工程必须要注意的事项2 案例：市政工程讲解及经验教训、总结3 如何干好、干快在满足业主各方要求的前提下还要赚到钱三、市政工程标准化施工、先进工法及评奖1 节本增效的利器、打开市场的敲门砖——-先进工法、新材料的应用2 企业壮大、不断中标的金色铭牌——标准化施工及评奖四、市政工程节本专题1 怎样节本，为什么不是降本？
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市政工程项目成本管控体系及工程造价全过程精细化管理关键操作实务（2天课程）一、总述（第一天上午）● 营改增以来建筑企业利润率逐年下滑情况细必须要抓的核心管理点；工程成本和造价管理从高层到项目部如何落实做到项目管理的几个核心公式工程盈利、规避亏损的关键手段工程造价全过程管理的三个阶段案例：几个优秀的工程的成本、造价管控成果展示工程成本管控专题（第一天上午）1、建设工程项目全过程成本管控的范畴、重要性及意义2、成本管控的几个利器！3、为什么首推节本增效而不是降本增效4、通过哪些管理手段管控成本----一位三十年老总工的总结5、通过哪些技术手段降低成本----案例展示6、材料管理专题（钢筋、商混小专