陈雨老师的内训课程
以学员为导向的优秀培训师（TOT）【课程背景】内训师队伍的打造是每个企业发展过程中不容忽视的重点，因为内训师来自企业的各个岗位，对企业的文化、发展、业务都十分熟悉，所以加强内训师队伍的建设是企业发展基业长青的基石。企业市场人员以及各部门，默默为公司付出，虽然具备丰富的实战经验，但缺乏总结工作以及思维整理的方法，无法分享、传播更多的经验给新员工。为了更好地适应企业的快速发展，希望打造系统化的统一标准的学习体系，并且企业人力资源部门组织市场部门人员以及各部门学习，初步打造内训师队伍。【课程目标】通过两天培训课程，学员可以做到：1. 描述成年人学习特点2. 完成培训前准备三项任务3. 分析学员学习特
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从校园人到企业人主讲：陈雨 课程背景/CURRICULUM BACKGROUND 大学生最初踏入职场，会出现很多问题：由于缺乏明确的人生规划而感到迷茫困惑由于不适应职场规则而导致人际关系不理想，自信心受挫由于个人英雄主义，缺乏团队精神而导致很难融入团队很多人表现出：峙才孤傲，夸夸其谈，眼高手低，心气浮躁沮丧之余，不反求诸己，自我检讨，反而频繁跳槽，给企业和个人都带来损失对于一个大学生来说，从校园到社会，是人生的一个重大转折，能否顺利实现这个过渡，直接关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说，关系到能否在最短的时间内，让大学生成为企业的有用之才，为企业创造业绩，作出贡
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管理者部属培育与激励主讲：陈雨 课程背景/CURRICULUM BACKGROUND 企业的发展离不开管理者的技能培养与提升，在企业发展的过程中有些业务骨干提拔上来的干部对管理缺乏基本概念；管理者自身对于定位不清晰，角色感难以融入；有些中层干部在面临市场新竞争与新环境的时候思维老旧，无法进行管理思维的与时俱进。目前，新的市场环境与目前企业的业务转型使得管理者必须转换老旧的思维模式，公司的组织结构变革使得管理者必须清晰正确的角色认知，全新的经营发展战略必须要加强管理者的管理技能培训。24765155575 课程目的/COURSE OBJECTIVE 通过本次培训，培训学员可以做
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《The Leader’s Edge—问题分析与解决》 美国ALAMO学习系统公司版权课程一、课程背景： 2022年，储备干部与高潜人才的能力提升为重中之重，而提升能力的重点为实际现场发现问题与解决问题的能力。习近平总书记在2020年底的中央党校“青年干部培训班”的开班仪式中强调“干部要提高解决实际问题的能力，想干事，能干事，干成事”。 目前，各个企业在市场竞争中面临着巨大的挑战，有挑战就面临着有问题，但是问题意味着机会，问题意味着需要我们去创新，“创新”势在必行。VUCA时代，创新才是第一生产
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基于工作任务推进的问题分析与解决 课程目的/COURSE OBJECTIVE 通过本次培训，培训学员可以做到: 明确管理工作目标的由来。明确工作目标，计划分析与问题管理的基本概念掌握管理任务的标准步骤，提升工作效率通过案例分析提升工作任务推进的技能掌握工作问题的分析与解决，提升自我思维能力，创新工作方式。 适用学员/SUITABLE POPULATION 中层管理者 课程形式/COURSE FORM 课堂讲授、小组讨论、案例研讨 课程人数/NUMBER OF COURSES 50人，6人一组或8人一组 课程时间/COURS
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基于目标计划管理的问题分析与解决主讲：陈雨 课程背景/CURRICULUM BACKGROUND 企业的发展离不开专业人才的技能培养与提升，在企业发展的过程中有些业务骨干的专业人才对于定位不清晰，角色感难以融入，经验主义盛行和工作思维定式，导致对于工作方式创新上缺乏意识，没有掌握管理目标上的技能与方法，最终无法开展良好的管理工作。今年是邮政集团“十三五”计划的关键一年，公司的组织结构变革使得人才的培养成为企业发展的重要一环，企业要求管理人员必须清晰正确的角色认知，全新的经营发展战略必须要加强专业人才的工作创新，思维革新，继而实现邮政集团的战略目标。本课程源于《日产训MTP》和《管理者之剑》两门