张理军老师的内训课程
《高效能人士的七个习惯》课程简介课程讲师：张理军 博士课 时：12小时课程背景《高效能人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心的创始人、美国著名的管理学家史蒂芬middot;柯维博士开发的版权课程。思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。这是柯维博士的著名观点，它引起了无数企业人的共鸣。培训收益1、关于思维模式的转变。行为习惯的改变源于思维习惯的改变。旧的思维定式和思维习惯阻碍了我们的进步。本课程的收益在于指导员工掌握及时转换思维的技巧。2、关于员工的自动自发。员工的自动自发，来自积极主动的心态。本课程帮助学员克服找借口等消极心态。3、关于思维工具。思维决定行为。因此，思维工具就变
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提示： #61550; 课程由美国领导力研究中心（CLS）在中国大陆的授权讲师张理军博士讲授 #61550; 这是一门领导艺术课程 #61550; 这是一门执行力课程 #61550; 这是一门管理技能提升课程 #61550; 这是一门人际关系课程 #61550; 这是一门最佳的沟通技巧课程 #61550; 这是一门授权技巧课程 #61550; 一般的课程是由讲师独自研发，情境领导由数十位专家团队历经四十年持续研发 风靡全球，被财富500强视为经理人必修课mdash;mdash;情境领导 对经理人（或主管）而言，以下问题值得终生思考： #61550; 对同一个员工在不同任务上的授权效果不一样，原
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本课程解决哪些问题 1. 管理者怎样影响他人行为？ 2. 怎样做到通过调整领导方式促进员工的成长？ 3. 怎样做到针对不同的人采用不同的管理方法？ 4. 怎样做到针对同一个人在不同任务中的不同表现采用不同的管理方法？ 5. 怎样根据下属完成工作的能力和意愿来决定领导方式？ 6. 运用什么方法评估员工能力和意愿？ 7. 学会运用四种领导模式； 8. 在哪种情况下可以授权 9. 如何让员工参与决策？ 10. 怎样提高整个组织的人际关系水平？ 11. 掌握有效影响员工行为的沟通技巧。 培训方式 案例分析、情景模拟、角色扮演、自我评测、小组讨论 课程大纲 第一讲 主管角色常见的六个误区 【培训收益】
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一、聚焦课程的核心问题 二、下属执行力出问题的原因 经理的问题，在下属身上找不着答案 ndash; 为什么我们总在找别人的问题？ ndash; 这涉及到管理者的角色定位 ndash; 让我们先谈谈 执行力缺失的现象及其原因 1、不当激励导致无执行力 录像案例分析（1） 录像案例分析（2） 录像案例分析（3） 2、授权后干预导致无执行力 3、沟通方式不当导致无执行力 4、对同一个人始终采取同一种领导方法，导致执行力下降 5、不能容忍差异导致无执行力 对部属的心理差异、思维差异和行为差异缺乏正确认识，导致无执行力 对待差异的态度,不是求同存异、不是全盘接受，而是 ndash; 将不同之处汇集到一块