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胡飞雪老师
胡飞雪 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:管理技能 管理创新 执行力 沟通技巧
  •  企业培训请联系董老师
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胡飞雪老师的内训课程

《如何带出高绩效团队?》 (行动学习教学法) 管理创新培训专家 胡飞雪 教学时间:2天 管理者及其后备力量领导力提升课程课程介绍: 21世纪最重要的成功因素是什么?——团队! 您的团队在激烈的市场竞争中是否能快速回应顾客的需求? 是否有良好的绩效? 是否有好的团队精神和群体意识? 是否能高效率的完成工作? 出

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《深度沟通技巧——提高企业及个人的沟通效能》 管理创新培训专家 胡飞雪 时间: 1-2天 (行动学习)课程说明: 本课程属于管理类通用课程。 沟通能力从来没有像现在这样成为成功的必要条件! 统计表明:对企业来说,执行中50的问题都源于沟通不好以及信息传递不畅,由此可见沟通之重要性! 对个人而言,建立良好的沟通意识,逐渐养成在任何场合下都能够有意识地运用深度沟通技巧和方法

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《管理创新》 ——高、(中)层管理者领导力提升课程 管理创新培训专家 胡飞雪 针对问题的行动学习! 时间:2-3天课程说明: ➢ 怎样界定创新?企业缺乏创新会导致什么结果? ➢ 管理创新的根本目的是什么? ➢ 未来企业竞争的焦点是什么? ➢ 管理创新中最关键的是什么创新? ➢ 为什么

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《管理创新》 ——管理者领导力提升课程 管理创新培训专家 胡飞雪 适合企业高中层领导 时间:1天课程说明: ➢ 怎样界定创新?企业缺乏创新会导致什么结果? ➢ 管理创新的根本目的是什么? ➢ 管理创新中最关键的是什么创新? ➢ 为什么员工不热爱学习?解决方案是什么?

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  客户深度沟通技能课程大纲:  部分到底什么是沟通  训练活动:小团队内部沟通  沟通及其本质含义  沟通的特征  沟通循环的三方面是什么?  沟通采用的两种方式--现场训练  趋同原理--如何赢得他人好感  销售人员需要牢牢把握的“沟通金三角”  沟通时应做到四个方面  深度沟通的“黄金定律”和“白金法则”  第二部分与客户沟通中常见的沟通障碍  “选择性中耳炎”  观念的差别--观念无形中影响着每个人  不善于倾听  不善于运用“反馈性归纳”  不重视细节  沟通对象错位  第三部分客户深度沟通技巧之一:倾听的艺术  聆听五层次与倾听的三层面  听是沟通中重要的、容易被忽视的技巧  反省

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  课程大纲:  管理者-自我管理篇  一、《角色认知》  培养管理者的管理素养  管理者的核心价值  管理者的执行能力  执行能力的构成  作为下属的管理者  作为同事的管理者  作为上司的管理者  管理者的角色定位  管理者的日常工作事项  管理者管理的对象  管理者的四大职能  实现上司角色的要领  二、《时间管理》  对时间的分析  分析时间的重要性  分析时间的方法  四象限的工作分类  案例  养成好习惯  养成好习惯的四个阶段  三、《有效沟通》  为什么沟而不通  沟通障碍  组织沟通  人际沟通  人际沟通常见误区  沟通的对象和渠道  沟通是倾听的艺术  倾听的重要性  倾

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