胡飞雪老师的内训课程
部分管理执行中50的问题因沟通不畅引起Oslash;测试活动Oslash;执行中50的问题因沟而不通引起Oslash;到底什么是沟通Oslash;沟通的特征Oslash;有效沟通的三要素Oslash;沟通的种类Oslash;沟通采用的两种方式（练习）Oslash;应有的沟通态度Oslash;组织内良好沟通的表现Oslash;组织内不良沟通的表现第二部分管理沟通及公众沟通的常用形式和途径Oslash;管理者要有较好的管理沟通能力Oslash;管理沟通常见的几种形式及优缺点Oslash;管理沟通常出现的问题Oslash;怎样减少管理沟通中的信息失真？Oslash;信息送达每一位执行者的三七原则Os
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模块一管理者执行素养提升一、管理的核心是执行sup2;企业的失败主要来自于企业内部！sup2;未来什么样的企业可以持续发展？sup2;执行力是企业发展的保证sup2;到底什么是执行？什么是执行力？什么是绩效？sup2;体验测试活动：执行与绩效sup2;管理者必备知识：经营与管理同等重要sup2;经营与管理的核心，二者的区别于联系，主要衡量指标sup2;管理的核心是执行sup2;执行力高的人一定懂战略，基于战略的执行有效！二、管理者执行素养提升sup2;执行力低下的首要原因是---高、中、基层的观念差异sup2;体验活动：观念冲击！成功始于观念超前sup2;观念决定行为sup2;倒金字塔理念su