管理资源网
王梓恒老师
王梓恒 老师
王梓恒老师培训联系微信

王梓恒老师培训联系微信

王梓恒

扫一扫,关注公众号

王梓恒

王梓恒老师的内训课程

与压力快乐同行情绪调节与压力管理心理训练营工作压力大?情绪容易焦躁?奔忙于工作,感觉心力交瘁?员工情绪不知如何管理?《与压力快乐同行――情绪调节与压力管理》心理训练营将帮助您:科学认识压力,并掌握应对压力的策略;掌握方法,当下调整情绪,拥有一颗随喜心;掌握方法,自我滋养,随时放松身心,舒缓压力;探究情绪本源,掌握调整自己及员工情绪的终极方法,打造阳光心态,建立新的思维路径;掌握价值技术,令自己及员工享受工作,打造职业幸福感;运用心理学技术,管理员工情绪,并实施有效干预;掌握高情商沟通技术,理解他人情绪亦能科学表达自己情绪,从而化解关系压力;掌握方法,提升内心力

 讲师:王梓恒查看详情


与压力快乐同行情绪调节与压力管理心理训练营工作压力大?情绪容易焦躁?奔忙于工作,感觉心力交瘁?通过讲述、实操、冥想、催眠、体验、心理剧等方式,融合完形心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言程序学、精神分析、人本心理学的相关技术,《与压力快乐同行――情绪调节与压力管理》心理训练营将帮助您:科学认识压力,并掌握应对压力的策略;掌握方法,当下调整情绪,拥有一颗随喜心;掌握方法,自我滋养,随时可放松身心,舒缓压力;探究情绪本源,掌握调整情绪的终极方法,打造阳光心态,建立新的思维路径;掌握方法,提升内心力量,无论面对何种困境,均能轻松面对;运用价值技术,提升职业幸福感

 讲师:王梓恒查看详情


心本沟通与影响力心理训练营培训人群:企业管理层培训时间:2天培训方式:讲师讲述、案例分析、电影片断赏析、游戏体验、心理剧、心理绘画、催眠、冥想、分组讨论、互动答疑、模拟演练等方式理论基础:完形心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言程序学、客体关系心理学、人本心理学、积极心理学培训大纲:第一单元:心本沟通的理论基础一、联结是沟通的开始二、心本沟通的六个前提假设三、心本沟通的意识层次(外在表现):环境、行为、能力四、心本沟通的潜意识层次(思想根源)1、信念(奉行法则):认识信念;沟通中寻找对方的信念2、价值(深层需要):认识价值;沟通中寻找对方的

 讲师:王梓恒查看详情


管理中的心本沟通培训时间:2天培训对象:管理层培训方式:讲师讲述、案例分析、电影片断赏析、游戏体验、心理测量、心理剧、心理绘画、催眠、角色扮演、分组讨论、互动答疑、模拟演练等方式理论基础:完形心理学、认知行为心理学、行为心理学、神经语言程序学、客体关系心理学、人本心理学、精神分析等培训特点:1、产出:三个结合工作的案例分组讨论、分享与点评,并且案例由学员分组讨论并提供,如果有五个组的话,即有3X5=15个课程产出;2、落地:每个单元都配合有落地的操作性强的工具与模型;3、灵活:培训前发放调查问卷或电话沟通,结合需求与企业实际做内容微调

 讲师:王梓恒查看详情


后疫情时代的情绪管理心理建设培训时间:3小时培训方式:讲师讲述、案例分析、电影片断赏析、冥想、正念呼吸、互动答疑等方式理论基础:完形心理学、认知心理学、管理心理学、组织行为学、神经语言程序学、客体关系心理学、人本心理学培训特点:1、落地:每个单元都配合有落地的操作性强的工具与模型2、灵活:培训前发放调查问卷,结合需求与企业实际做内容微调或时长调整;3、落实:培训后行动学习作业,落实学习成果;培训大纲:第一单元:疫情后心理与情绪问题的觉察与发现1、创伤后应激障碍与替代性创伤后应激障碍2、过度焦虑的情绪表现和躯体表现3、抑郁情绪的早期表现目的:了解疫

 讲师:王梓恒查看详情


后疫情时代的情绪管理与心理建设心理训练营课程背景:新冠疫情作为突发公共灾难事件,带给员工很多不便与影响,由此也引发了很多员工的情绪问题与心理困扰,严重影响了员工的工作热情与效率。而后疫情时代,企业纷纷主动或被动变革与创新,亦引发了很多员工的抱怨与阻抗,影响了变革的实施与效果。课程目标:1. 了解疫情最常引发的负面情绪与心理健康问题,帮助学员做到自我觉察与判断2. 了解并学习缓解焦虑、抑郁等负面情绪的整体方案3. 学习探寻引发自己负面情绪的歪曲思维,运用六步法模型,调整认知,打造阳光心态, 积极面对疫情带给自己的影响,积极面对后疫情时代的变革4. 掌握

 讲师:王梓恒查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有