付祥老师的内训课程
《纪念反法西斯战争胜利70周年》 主讲:付祥老师一.第二次世界大战的根源1.经济根源2.政治根源3.德国、意大利、日本的国内社会矛盾二.世界人民反法西斯战争进程1.二战的导火索2.法西斯同盟3.世界反法西斯联盟的形成4.反法西斯进程的主要阶段5.反法西斯阵线的主要战役² 斯大林格勒战役² 中途岛战役² 库尔斯克战役 ² 莫斯科保卫战² 诺曼底登陆战役三.中国人民的反法西斯战争1.日本军国主义的对华侵略战争2.中国人民英勇抗战 卢沟桥战役 平型关战役 台儿庄战役 百团大战 衡阳保卫战3.抗日战争中的中国共产党4.国民党军队正面抗日战场5.八路军的低吼战场四.对二战的反思1.二战给世界各国人民的
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谁能说出曲别针的10种以上用途? 有谁能说出曲别针的20种以上用途? 有谁能说出曲别针的100种以上用途? 有谁能说出曲别针的10000种以上用途? 曲别针可以有10万种用途!!(这是发散式思维!) 有谁能说出东软、神州及我们华为公司的行业解决方案中的可延伸功能? 华为创出的全球首款UMTS无线数码相框,对你有何启发?(可以接受彩信信息,与家 人、朋友即时分享,7寸800× 480 彩信高清显示屏,大屏幕电子相框) 你能创出华为无线数码相框的200种用途吗!(这也是发散式思维!) 有谁能想得出华为的卫星数字机顶盒、有线数字机顶盒还能够延伸什么功能? 你能把机顶盒的延伸功
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模块 中层干部的再认知 一.企业中层干部管理职能作用 (一)企业如果有以下现象,谁之过错? v 上级推出一个又一个的宏伟蓝图,团队却跟不上; v 企业发展速度惊人,管理却跟不上; v 员工积极性不高,士气低落; v 纪律松懈,工作秩序混乱; v 人心不稳,军心涣散,人才流失严重; (二)企业不喜欢什么样的中层? v 表面认可企业文化,仅是表面奉承高层; v 对下属过于苛刻的人 v 对于下属过于放任的人 v 不敢承担责任的人 (三)企业喜欢什么样的中层? v 认可并热爱本机构的人 v 能够带出优秀团队的人 v 忠诚于企业的人 v 积极为高层出主意、想办法的人 v 热爱自己下属的人 (四)讨论(中
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【序言】领导力提升的意义和价值课程概要:#8226; 领导学概述#8226; 领袖心智模式打造#8226; 领导者应该提升哪些软权力?#8226; 如何提升领导者的决断力?#8226; 应该采用什么样的领导方式?#8226; 领导者应该采用什么样的授权技术?#8226; 领导者应该掌握的激励艺术有哪些?#8226; 领导者的掌握怎样的权变艺术?#8226; 如何综合运用软权力和硬权力?企业如果有以下现象,谁之过错? #8226; 企业推出一个又一个的宏伟蓝图,团队却跟不上;#8226; 企业发展速度惊人,管理却跟不上;#8226; 员工积极性不高,士气低落;#8226; 纪律松懈,工作秩序混乱
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职业素质的重要性#61558; 以职业素质培训为突破口----#61558; 增强职业素质 #61558; 提升团队整体职业能力!#61558; 提高沟通交往能力的档次 #61558; 增强业务能力!当今企业看重员工什么的方面?#61558; 有的人认为是能力,对吗?#61558; 有的人认为是品质,对吗? #61558; 而据我们对世界5强企业在用人上的要求进行的研究显示,真正优秀的、受重视的人才往往是那些:#61558; 时时刻刻注重提高综合素质的人才!#61558; 他们呈现出的一个基本特征便是工作时高度的职业化素质。#61558; 何为职业素质?#61558; 职业素质的作用员工的职业
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模块 执行力概述 一. 执行力含义 1. 结果 2. 圆满 3. 不找借口 4. 不畏难二. 执行力的重要性 (一) 是企业的生命力、延续力 1. 是效率 案例:韩国某厂与中国同行业比较 案例:某国有企业在被日企收购前后的效率对比 案例:中、日、美、以色列。。。生产效率比较 2. 是文化 德国的精细 日本的高质量 (二) 是员工成长的职业生命线 三个体现、两条标准、一个途径 1. 是敬业的体现 2. 是职业道德的体现 3. 是员工素质的体现 4. 是员工绩效的衡量标准 5. 是企业选拔任用干部的标准 6. 是员工实现自己职业规划的唯一途径第二模块 锻造高效执行力的职业习惯 (一) 无