吴瑕老师的内训课程
《非财务经理的财务管理》 ----企业资本运作和财务管理讲师【课程时间】：2天【课程大纲】篇：基础篇----现代企业财务管理基础知识（60分钟）一、财务管理知识1、现代财务管理基本原理、概念2、财务管理概念及基本方法3、会计语言要素4、会计语言规则二、财务能为企业做什么1、财务与会计的联系与区别2、企业财务管理的职能——兼谈财务管理人员的能力层次三、企业管理岗位的财务职能第二篇：阅读篇----财务报表阅读（120分钟）一、阅读资产负债表1、资产负债表的阅读2、资产负债表结构及其内容3、资产负债表的作用4、资产项目分析5、流动资产6、固定资产7、所有者权益项目分析8、负债项目分析9、分析方法10
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《全面预算管理》----企业资本运作和财务管理讲师【课程大纲】篇基础篇一、如何正确认识和理解全面预算管理？1、全面预算管理定义2、产生由来3、全面预算管理的内涵4、全面预算管理的特点5、企业为什么要进行全面预算管理？二、如何进行全面预算管理的组织工作？（一）健全预算管理体制1、预算管理决策机构——预算管理委员会2、预算管理工作机构3、预算执行单位（二）明确各环节授权批准程序和工作协调机制三、全面预算工作基本业务流程四、全面预算编制方法1.固定预算2.弹性预算3.增减量预算4.零基预算5.滚动预算6.概率预算7.基础预算五、如何轻松有效地进行预算管理？第二篇实务运作篇一、年度目标的确定（一）如何
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《销售人员的财务管理》【课程时间】：2天【课程大纲】篇：基础篇----现代企业财务管理基础知识一、财务管理知识1、现代财务管理基本原理、概念2、财务管理概念及基本方法3、企业销售人员为什么要学习财务管理知识？4、会计语言要素？会计语言规则？二、财务能为企业做什么1、财务与会计的联系与区别2、企业财务管理的职能与销售管理职能的联系第二篇：销售人员必须理解的财务管理基础知识一、阅读资产负债表1、资产、负债，二者关系2、企业是否资产越多越好？负债越少越好？3、流动资产包括哪些？应收账款属于资产吗？应收账款在企业中的作用？4、固定资产、所有者权益是一回事吗？5、销售人员怎样了解企业的资产分布状况？6、
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部分 供应链金融的基础理论 1. 供应链金融业务发展历程 2. 供应链金融——概念 3. 供应链融资——特点 4. 供应链融资——主要产品 5. 供应链融资——模式 6. 供应链全景图 7. 物流企业在供应链中的作用 8. 银行与供应链的关系 9. 依托供应链金融的功能延伸 10. 全面的融资解决方案 11. 系统的金融服务 第二部分 我国商业银行供应链金融业务介绍 一、深圳发展银行供应链金融介绍 1、深发展供应链金融 2、深发展供应链金融的历史 3、深发展供应链金融产品 4、“1 N”供应链金融服务品牌 5、国内保理池融资计划 6、出口应收帐款融资池
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本课程将解决以下融资问题： 1、如何看待“融资难”问题？ 2、小企业是否需要融资？ 3、资本运作能否创造财富？ 4、如何选择融资渠道？ 5、如何引进风险投资？ 6、中小企业如何上市？ 7、如何避开中小企业融资误区？ 8、融资决策的原则是什么？ 9、如何控制融资的关键环节？ 10、如何规避融资风险？ 篇 理念篇 一、如何看待融资难？ 二、融资是不是企业永恒的主题？ 三、您的企业是如何积累资本的？ 四、中小企业如何做大做强？ 五、企业如何正确融资 六、如何把握融资策略？ 案例一：红顶商人—胡雪岩 案例二：新中国首富—陈天桥 案例三：乳业明星—牛根生 第