赵菊春老师的内训课程
一、高效团队的特征与标准1. 高效团队的特征 #8226;高度的统一性 #8226;高度的自主性 #8226;高度的责任感 2. 高效团队的标准 #8226;上下价值观统一#8226;完善的学习型组织#8226;值得追随的领导核心#8226;富有激情与创新意识#8226;上下沟通协调顺畅#8226;简明高效的管理制度#8226;完善的激励机制#8226;广阔的发展空间 二、团队对成员的期望与差距 1. 团队对成员的期望 #8226;具有强烈的求胜愿望#8226;热爱工作、有敬业态度#8226;虚心的求知学习欲#8226;善于思考、分析、判断及应对能力#8226;沟通能力强，有良好的人际互
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一、课程介绍：生活中，我们常常可以看到一个濒临破产的企业，由于换了一位优秀的领导人，企业立刻能扭亏为盈；一个前景美好的企业，由于新领导的不称职而使企业变得举步为艰。越来越多的企业家、领导人和高层管理者也意识到提高自身领导素质的对企业发展，以及展现自我价值的重要性。由知名企业训练导师赵菊春老师潜心研发的《领导素质训练1-3阶段》就是全面提升领导、管理者素质的系统化课程。该课程是国内培训市场迄今新、也是完善的关于领导力的课程。完全可称为中国培训界具革命性和效能的企业管理技术，已成为当今企业界提高生产力的新、有效的管理方法之一。经过多年的发展，除了应用于企业管理外，还广泛应用于心态、情绪、人际关系、
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一、企业培训师的职业素养、内涵培训师的自我认知；培训师的职业使命；培训师的5项操守；培训师的主体能力；培训师的特质；理解教育、培训、训练的区别；……二、企业培训师的基本功培训师的肢体语言训练与运用；培训师的语音、语调训练与运用；培训师的表情训练与运用；培训师的语言组织；内容组织的万能公式；……三、企业培训师的要领启发式培训的要领；互动式培训的要领；催眠术的领会与运用；语言的穿透力；煽情的独到之处；……四、培训师经典工具开场与收结技巧；场地、道具的选择与运用；音乐是培训的灵魂；幽默与幽默制造；悬念与悬念制造；……五、企业培训师的互动技巧提问技巧；答问技巧；精彩点评技巧；培训临场应变技巧；……六、
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一、自我醒觉与认知sup2;人贵有自知之明sup2;何为不知而不知sup2;自我觉悟的四个层次sup2;认知模式与行为模式sup2;思想的起点sup2;有价值的五个观念区分二、领导者的角色sup2;领导是什么sup2;领导力是什么sup2;领导者的三大主体能力sup2;领导能力自我检测图sup2;领导经验、领导哲学与领导艺术sup2;领导的终极目标三、领导力的研究sup2;领导的洞察力sup2;领导的思维力sup2;领导的决策力sup2;领导者的自我修为sup2;领导的信念四、中国式性格化领导sup2;浅释中国文化与中国人sup2;五行性格学说sup2;五行相生相克图sup2;五行性格学说的属
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一、组织行为学概论sup2;什么是组织行为学sup2;组织行为学源起sup2;什么是组织sup2;组织行为的特征sup2;行为与文化形成关系二、学习型组织与组织行为sup2;决定组织竞争的关键因素是什么sup2;世界科学史上一大谜sup2;鬼谷先师的教学纲领sup2;常人学习的途径sup2;什么是“破界”三、个体心理与行为sup2;先哲老子的启示sup2;人需要洞察自己的思维方式与行为模式sup2;人需要洞察自己的动机与行为sup2;人需要洞察自己的需求与行为sup2;人需要洞察自己的性格与行为sup2;人需要洞察自己的态度与行为四、群体心理与行为sup2;什么是群体sup2;群体的特征sup
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一、认识自己、了解人性 认清自己还有什么不知道自我觉悟的层次人需要洞察自己的是什么二、企业导师对企业发展的重要性 从《孙子兵法》看企业训练先进的培训理念打造先进的企业企业领导与企业导师的区别三、企业导师的基本功 肢体语言训练与运用语音、语调训练与运用内容组织的万能公式四、企业导师的素养、内涵 企业导师的职业使命企业导师的职业操守企业导师的基本信念五、企业导师的训练要领 启发式训练的要领互动式训练的要领体验式训练的要领六、企业导师经典工具 独特的入场设计“完美”收尾技巧的设计各种专题活动的操作七、企业导师的互动技巧 巧妙答问技巧恰到好处的点评技巧各种场合的临场应变技巧八、训练技巧的升华 催眠术的