【课程对象】企业领导人，COO（首席运营官），CIO（首席信息官），CTO（首席技术官），CMO（首席市场营销官），信息科技部门相关主管，工程技术团队主管与相关成员，企业运维团队成员 【课程时间】6小时【课程背景】数字经济的核心是知识经济。数字转型由消费端深入到供给侧，提升供需闭环效能，其核心是知识经济的效能提升，知识生产力工具的变革成为新动能。可以说，行业数字化引领新产业周期，知识数字化促进生产力升级。过去的近30年来，中国数字经济规模GDP占比已达34.8。数字经济是大势所趋，5G已然成为新基建的关键引擎。5G对于数字经济的形成和发展有着非常深刻的影响，希望数字经济的发展为5G提供更广阔的

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【课程对象】企业领导人，COO（首席运营官），CIO（首席信息官），CTO（首席技术官），CMO（首席市场营销官），信息科技部门相关主管，工程技术团队主管与相关成员，企业运维团队成员 【课程时间】6小时【课程背景】数字经济的核心是知识经济。数字转型由消费端深入到供给侧，提升供需闭环效能，其核心是知识经济的效能提升，知识生产力工具的变革成为新动能。可以说，行业数字化引领新产业周期，知识数字化促进生产力升级。过去的近30年来，中国数字经济规模GDP占比已达34.8。数字经济是大势所趋，5G已然成为新基建的关键引擎。5G对于数字经济的形成和发展有着非常深刻的影响，希望数字经济的发展为5G提供更广阔的

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【课程对象】COO（首席运营官），CIO（首席信息官），CTO（首席技术官），CMO（首席市场营销官），信息科技部门相关主管及骨干成员，信息中心运维团队主管与骨干成员，企业运营团队主管与骨干成员 【课程时间】6小时【课程背景】在电信市场，运营商正跳出饱和的ToC消费者市场，进军ToB政企市场这个目标市场，寻求新增长。因为5G、AI、云等技术成熟发展，正给行业数字化带来巨大机遇和挑战。所以，全球运营商需要抓住机会，构建面向未来的目标网络，发挥网络长板构筑竞争力，使能商业成功。过去的近30年来，中国数字经济规模GDP占比已达34.8。数字经济是大势所趋，5G已然成为新基建的关键引擎。5G对于数字经

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【课程对象】信息科技运维部门主管，信息科技研发部门主管，信息科技首席/资深架构师，CIO（首席信息官）、CTO（首席技术官）、信息科技领域专家、CSO（首席安全官），IT资深软件设计师，企业安全架构师【课程时间】6小时【课程背景】发展数字经济已成为各国的战略重点。数字经济时代下，数字技术创新是核心驱动力，以网络化为重要载体，数字技术与实体经济融合，不断提高传统产业数字化、智能化水平，重塑经济发展。主要包括一是数字产业化，即信息通信产业；二是产业数字化；三是数字化治理三大部分。目前，数字经济已成为全球经济增长的重要驱动力，各国正加快数字经济战略布局。中国出台了多项政策推动数字经济的发展，数字经济

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【课程对象】CIO（首席信息官）、CTO（首席技术官）、项目总监，信息科技部技术总监，信息科技部门骨干成员，数据中心运维骨干成员【课程时间】6小时【课程背景】众所周知，随着数字化时代的发展，企业如果没有自己的IT规划，在未来的竞争中将明显处于劣势地位，因此不论怎么形容IT规划的重要性都不为过。但企业IT战略规划确是一个非常复杂的系统性工作，很多企业管理层、IT部门都为如何做IT规划而伤透脑筋。 做任何系统或是产品，不能直接了解需求，这样容易陷入细节，而偏离整体项目。当你的目标不明确时，你需要了解清楚现状：问题和机会是什么？有什么影响？再确定解决方案，有效进行需求分析。越来越多的业务，越来越多的

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【课程对象】CIO（首席信息官）、CTO（首席技术官）、项目总监，信息科技部技术总监，信息科技部门骨干成员，数据中心运维骨干成员 【课程时间】6小时 【课程背景】众所周知，随着数字化时代的发展，企业如果没有自己的IT规划，在未来的竞争中将明显处于劣势地位，因此不论怎么形容IT规划的重要性都不为过。但企业IT战略规划确是一个非常复杂的系统性工作，很多企业管理层、IT部门都为如何做IT规划而伤透脑筋。以前，我们的科技都来自于业务，有了实际的需求，迫使科技的进步。业务提需求，技术管实现，业务发展催生技术发展。但现在，科技的进步速度远远超出了我们的业务发展速度，我们的业务在技术的引领下，发展得更多种多

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