掌握基建技术优势– 探索5G时代数字化的新兴发展趋势_苏忠彦_企业内训课程

掌握基建技术优势– 探索5G时代数字化的新兴发展趋势

培训讲师：苏忠彦

讲师背景：
苏忠彦老师——企业数字化转型专家原华为云解决方案全球业务拓展资深总监暨总咨询架构师原赛门铁克（Symantec）大中国区咨询顾问部总经理原美国网域存储（Netapp）北亚区全球服务部总经理原易安信（EMC）世界存储公司大中国区专业顾问服务部详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

掌握基建技术优势– 探索5G时代数字化的新兴发展趋势详细内容

掌握基建技术优势– 探索5G时代数字化的新兴发展趋势

【课程对象】企业领导人，COO（首席运营官），CIO（首席信息官），CTO（首席技术官），CMO（首席市场营销官），信息科技部门相关主管，工程技术团队主管与相关成员，企业运维团队成员

【课程时间】6小时

【课程背景】

数字经济的核心是知识经济。数字转型由消费端深入到供给侧，提升供需闭环效能，其核心是知识经济的效能提升，知识生产力工具的变革成为新动能。可以说，行业数字化引领新产业周期，知识数字化促进生产力升级。

过去的近30年来，中国数字经济规模GDP占比已达34.8%。数字经济是大势所趋，5G已然成为新基建的关键引擎。5G对于数字经济的形成和发展有着非常深刻的影响，希望数字经济的发展为5G提供更广阔的应用场景和发展空间。数据资源是我国发展数字经济的最大优势，而我国数字经济发展的趋势是数字化进程从需求端逐渐向供给端渗透。数字人才是中国经济数字化转型的驱动力。

新冠肺炎疫情后，无论是数字化生活还是数字化生产，5G技术带来的去中心化让“零距离”的社会结构成为可能，新技术让人与人之间的距离越来越近。

5G是推动移动技术进入通用领域的催化剂,也是通信领域自上而下竞争格局重塑之机。通信领域是典型的基础设施先行,以4G为例,过去几年的“宽带中国”等硬件建设潮,催生了非常大的光通信市场(光纤光缆、光模块、光器件)市场。5G的投资规模、竞争格局都发生了巨大的变化,国内通信产业链在经历了2G空白、3G跟随、4G同步的路径之后,5G和物联网,将逐步实现引领全球。

同时，数字化技术正在改变企业的生产经营方式、政府治理方式和居民生活方式。可以预见，随着国家政策的日渐完善、数字化技术的不断提高，数字经济会保持强劲的发展势头，数字化技术与实体经济的融合会不断深化，数据资产在企业生产经营和政府治理中的作用会日益增强。

5G不仅是互联网的一部分，也是互联网的未来。5G有望推动每个行业的数字化转型和颠覆性创新。从汽车、能源到健康医疗，5G正在赋能全新的创新周期，开启全新的商业模式、新服务以及与客户交流与互动的新方式。5G也将助力催生超乎想象的全新行业与服务。因此，5G将对全球经济产生重要影响。

5G是数字经济发展新引擎。我国数字经济发展具备多重动力机制。未来，消费互联网的升级将推动国内生产-消费循环的结构性变革，产业互联网的发展和新生产方式的创生。

课程将以数字经济的本质为核心，帮助学员认识5G的核心理念，及其构成要素；了解“5G在企业数字化转型的过程中，扮演了什么角色？“5G 与 5G+”为什么成为重要的发展趋势？如何利用数字化工具与方法，全面提升企业在实施5G赋能数字化的生产力与创新能力？使学员能够知其然，更能知其所以然。能够使企业信息科技以及运维团队，能够具备展望未来的数字化新思维，加速“5G融合”的进程，协助企业提升创新能力与生产力，同时还能提升自身的数字化数据治理能力！

【课程收益】

了解5G的背景，架构与其关键特性
熟悉5G的主要应用场景及其关键核心技术
了解5G与5G+的差异点
了解5G的商业价值与案例分享
了解如何识别及规避企业面临5G赋能数字化转型时，所可能面临的风险

【课程特色】结合业界知名论述与市场经验，使学员能进一步熟悉与了解5G的基础知识；熟悉5G的关键技术及其应用场景；了解5G+与5G的差异点及其价值。以期发挥5G赋能企业数字化转型的作用

【课程时间】6小时

【课程大纲】

5G的整体概念介绍
1. 发展背景
2. 技术架构
3. 关键技术
5G的主要业务应用场景（电力行业）
1. 控制类
2. 采集类
3. 移动应用类
4. 创新业务类
构建5G应用架构的关键技术为何？
1. 云计算
2. 大数据
3. 区块链
4. 人工智能
5. 芯片融合
6. 敏捷开发运维
5G与5G+的差异点，及其融合发展趋势
1. 5G+的定义与内涵
2. 5G 与 5G+ 的关系为何？
3. 5G对“新基建”应有的价值为何？
4. “工业互联网”的发展趋势为何？
5G的商业价值与应用案例分享（电力行业）
1. 数字电网引领能源行业应用迭代创新（云计算 + 敏捷开发）
2. 数字化大幅提升能源配置效率（大数据）
3. 电力数据助力社会治理（大数据 + 人工智能）
4. 打造智慧能源产业链（人工智能 + 物联网）
如何识别与规避5G应用发展进程中可能面临的风险？
1. 可靠性与稳定性
2. 网路安全保障
3. 工业协议与标准的准入整合
课程总结
1. 学员心得分享
2. 课程重点摘要
3. 答客问

苏忠彦老师的其它课程

掌握基建优势科技 – 探索5G时代的新兴行业发展趋势 12.31

【课程对象】企业领导人，COO（首席运营官），CIO（首席信息官），CTO（首席技术官），CMO（首席市场营销官），信息科技部门相关主管，工程技术团队主管与相关成员，企业运维团队成员【课程时间】6小时【课程背景】数字经济的核心是知识经济。数字转型由消费端深入到供给侧，提升供需闭环效能，其核心是知识经济的效能提升，知识生产力工具的变革成为新动能。可以说，行业

讲师：苏忠彦详情

启动数字经济发展新引擎 – 探索5G云网融合之应用 12.31

【课程对象】COO（首席运营官），CIO（首席信息官），CTO（首席技术官），CMO（首席市场营销官），信息科技部门相关主管及骨干成员，信息中心运维团队主管与骨干成员，企业运营团队主管与骨干成员【课程时间】6小时【课程背景】在电信市场，运营商正跳出饱和的ToC消费者市场，进军ToB政企市场这个目标市场，寻求新增长。因为5G、AI、云等技术成熟发展，正给行业

讲师：苏忠彦详情

从“花钱”到“赚钱” – ICT服务部门如何安全高效转身 12.31

【课程对象】信息科技运维部门主管，信息科技研发部门主管，信息科技首席/资深架构师，CIO（首席信息官）、CTO（首席技术官）、信息科技领域专家、CSO（首席安全官），IT资深软件设计师，企业安全架构师【课程时间】6小时【课程背景】发展数字经济已成为各国的战略重点。数字经济时代下，数字技术创新是核心驱动力，以网络化为重要载体，数字技术与实体经济融合，不断提高传

讲师：苏忠彦详情

助力企业逐鹿未来 – IT咨询顾问服务建设指南 12.31

【课程对象】CIO（首席信息官）、CTO（首席技术官）、项目总监，信息科技部技术总监，信息科技部门骨干成员，数据中心运维骨干成员【课程时间】6小时【课程背景】众所周知，随着数字化时代的发展，企业如果没有自己的IT规划，在未来的竞争中将明显处于劣势地位，因此不论怎么形容IT规划的重要性都不为过。但企业IT战略规划确是一个非常复杂的系统性工作，很多企业管理层、I

讲师：苏忠彦详情

助力企业逐鹿未来 – IT企业业务架构建构之路 12.31

讲师：苏忠彦详情

建立坚实又具弹性的基础架构 – Java 后端架构实战录 12.31

【课程对象】CIO（首席信息官），CTO（首席技术官），研发项目管理总监，研发团队成员，数据中心运维团队骨干成员，系统研发骨干成员，系统运维骨干成员【课程时间】6小时【课程背景】Java自1995年问世以来，因其卓越的通用性、高效性、平台移植性和安全性等特性，成为全球范围内应用范围最广的开发语言，而且即使历经二十余年发展仍然在行业内保持着“常青树”的地位。

讲师：苏忠彦详情

体现信息价值实现企业目标 – IT治理 12.31

【课程对象】项目管理总监，项目经理，市场营销主管，信息技术部门相关主管，信息科技部首席/资深架构师，CIO（首席信息官），CTO（首席技术官），CSO（首席安全官），COO（首席运营官）【课程时间】12小时【课程背景】开宗明义，IT治理就是要明确有关IT决策权的归属机制和有关IT责任的承担机制，以鼓励IT应用的期望行为的产生，以联接战略目标、业务目标和IT目

讲师：苏忠彦详情

数字化时代的门神 – 安全合规创造价值 12.31

【课程对象】项目管理总监，企业安全部门相关主管，企业运维部门相关主管，IT首席/资深架构师，CIO（首席信息官），CTO（首席技术官），CSO（首席安全官），战略规划部主管及骨干成员【课程时间】6小时【课程背景】数字化时代，数字空间成为物理空间的虚拟映射，两者虚实对应、协同交互。当物理世界的人、事、物等要素逐步数字化后，这意味着物理空间与数字空间之间的界限

讲师：苏忠彦详情

快速建立实用的人机界面 – Web 前端架构实战录 12.31

【课程对象】CIO（首席信息官），CTO（首席技术官），研发项目管理总监，研发团队成员，数据中心运维团队骨干成员，系统研发骨干成员，系统运维骨干成员【课程时间】6小时【课程背景】软件架构，是一种为了解决复杂问题的通用模式。软件架构，是关于软件系统的一系列有层次的技术决策的集合。换句话来说，当我们讨论架构的时候，不能只讨论某某架构，而是要包含其实施，以及后期

讲师：苏忠彦详情

抓住数字经济的无限商机 – 数智化赋能产品研发管理之道 12.31

【课程对象】CEO（首席执行官），COO（首席运营官），CIO（首席信息官），CTO（首席技术官），CMO（首席市场营销官），研发项目管理总监，战略规划部门主管，市场营销主管，研发团队成员，企业运维团队成员【课程时间】6小时【课程背景】2021年3月11日的中央政府工作报告进一步提出了“加快数字化发展，打造数字化新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，