石磊老师的内训课程
集团管控与案例分析 主讲人：石磊【课程收益】 ➢ 了解集团管控需要解决的关键问题和集团管控总体框架和思路 ➢ 掌握集团管控的3种模式及其选择 ➢ 掌握集团管控架构与功能定位 ➢ 掌握建立健全完善集团下属公司法人治理的路径 ➢ 掌握集团职责的划分方法 ➢ 掌握集团核心管理流程及其设计方法 ➢ 掌握集团下属公司业绩评价【适合人群】 公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理
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企业顶层设计与股权激励 主讲人：石磊【课程背景】 在人的价值不断彰显的今天，企业需要把人才纳入到合伙人的行列，与他们共创企业的美好未来、共享企业的丰收成果，从而把企业做得更大更强，因此合伙人时代也应运而生。越来越多的企业采用合伙人制，吸引人才、留住人才、激励人才。 然而，合伙人从操作落地层面面临许多挑战，尤其财税问题会给创始人和企业带来许多困惑，如果操作不慎会产生巨大的成本，以及不可弥补的损失。【课程收益】 ➢ 了解顶层设
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企业顶层设计与税务筹划 主讲人：石磊【课程背景】 在人的价值不断彰显的今天，企业需要把人才纳入到合伙人的行列，与他们共创企业的美好未来、共享企业的丰收成果，从而把企业做得更大更强，因此合伙人时代也应运而生。越来越多的企业采用合伙人制，吸引人才、留住人才、激励人才。 然而，合伙人从操作落地层面面临许多挑战，尤其财税问题会给创始人和企业带来许多困惑，如果操作不慎会产生巨大的成本，以及不可弥补的损失。 本课程老师有辅导公司IPO上市
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企业顶层设计与股权激励 主讲人：石磊【课程收益】 ➢ 掌握股权设计的原则和方法 ➢ 掌握控制权设计方法 ➢ 掌握创业公司的股权设计方法 ➢ 掌握股权激励环节股权设计方法 ➢ 掌握股权激励的10种模式 ➢ 掌握股权激励方案设计 ➢ 掌握事业合伙人股权激励（跟投机制） ➢ 掌握股权激励风险及其防范【适合人群】 公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务
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企业上市战略选择与实施流程 主讲人：石磊【课程背景】上市对企业来说有利有弊，上市为企业发展融得资金、促进法人治理与运营管理规范等好处显而易见，相应地规范成本增加、企业信息披露透明度提高等等也是不争的事实。企业上市成为公众公司是企业不断发展路径之一。实践告诉我们，在企业IPO上市成功与上市之后的健康发展，公司财务的规范运作功不可没。无论是企业自身发展的需要还是上市公司监管机构与法律法规的要求，上市公司必须持续提升会计核算与财务管理水平。本课程突破了很多与IPO上市相关课程多理论思想、少
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集团财务管理 —— 聚焦企业增长模块目录：股权设计内部控制经营管控资本路径导言：重新认识财务管理财务管理都涵盖哪些方面？六大财务管理模块（FM-Model 模型）四大财务常识如何将会计思路转化为财务思维“规范”是会计思维；“发展”是财务思维财务的战略与战术第一模块 股权设计如何布局公司股权？公司的控制权如何把控？如何终身锁定创业者？把上下游变股东什么是进入资本市场的必要条件？如何构建公司股权顶层战略？什么样的人适合一起创业？问题股东”如何处理？什么是股权激励？如何使用股权激励？纠正对股权激励的错误认识股权激励决定企业生死与发展的6大作用老员工、高管、副总、员工如何进行股权激励老板要业绩，员工要