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安百尚老师的内训课程

高效沟通技巧与实践讲师:安百尚【课程名称】高效沟通技巧与实践【课程背景】 本课程基于职场核心骨干员工在日常工作场景,良好的人际关系是有效沟通的基础,职场需要遵循七项基本原则助力组织沟通效率提升;工作场景中如何有效的平级沟通、向上沟通、跨部门沟通,从各个纬度提升个人的沟通能力。本课程基于上述场景从六个方面给予了详细的阐述。【课程对象】职场中基层员工【授课方式】课程讲授+小组讨论+案例分析+行动学习【课程时长】1天【课程要求】分组研讨,按4-5人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;准备白板纸每个小组至少需要2张;准备彩色白板笔,尽量达到每组使用三种颜色;宽胶带、双面胶每个小组1个。【课程大纲】第

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高效能人士的七项修炼讲师:安百尚课 程 纲 要【课程名称】高效能人士的七项修炼【课程背景】《高效能人士的七项修炼》是当今世界上非常受欢迎的培训课程。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。实践证明7个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。学习了这个培训课程后,可以把学到的东西融会贯通用到自己的生活和事业发展中。七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系,在有关成功者素质的探讨中,使受训者完成了领导力发展的训练。 【课程收益】1、培训员工积极主动的思维习惯和思维转化的具体工具;

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管理者的授权与赋能讲师:安百尚【主题】:管理者的授权与赋能【时间】:1天【课程对象】:企业中层管理者【课程背景】:作为一名管理者,我们面对各种各样的挑战:自己每天的工作总是忙不完,而且还越来越多,知道是授权的好处,也想把任务分给下属,又担心下属做不好自己还要返工;自己每天都要处理太多事物,组织的业绩始终不见起色。背后原因是什么呢?本课程帮助管理者深入理解管理的内涵,对管理者的职责和角色要有深刻的理解,学会如何告别传统的被动控制式的管理,赋能员工,激活全员领导力,就要学会授权和赋能,通过授权和赋能,变换领导风格,管理者才能达到无为而治,员工才能有所为。【课程目标】通过本课程的学习,学员将能够:深

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高绩效教练员工辅导讲师:安百尚【课程名称】高效能基于教练的员工辅导【课程背景】教练技术起源于九十年代初的美国,是一种新兴的、有效的管理技术,能使被指导者洞察自我,发挥个人的潜能,有效地激发团队并发挥整体的力量,从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被指导者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被指导者有效达到目标。 据调查:在全球500强企业中,教练下属已成为高效领导的重要素质,教练为塑造组织核心竞争力提供了可靠保障。被誉为全球第一CEO的通用电气前董事长杰克•韦尔奇曾说:“一流的CEO首先是一名教练,伟大的CEO是伟大的教练!” 本课程基于教练

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结构性思维--提升你的思考、写作、表达的逻辑讲师:安百尚课 程 纲 要【课程名称】结构性思维—思考、写作、表达的逻辑【课程背景】 本课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,该思想也是麦肯锡所有管理顾问必须具备的思维方式。本课程通过讲解结构化思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员写作、思考与表达的结构化的能力。通过结构性思维的训练,可以使我们的隐性思维显性化,显性思维结构化,使正确的思路和结果可识别、可传承,最终使得结构思维行为化,行为表现集体化。【课程对象】职场中基层员工【授课方式】课程讲授+小组讨论+案例分析+行动学习【课程时长】1天【课程

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新员工职业化素养修炼-如何从校园走向职场讲师:安百尚课 程 纲 要【课程名称】新员工职业化素养修炼-从校园走向职场【课程背景】 随着互联网带来的员工个性的日益突出,作为企业的管理者,如何全面塑造员工的职业化素养,助力组织绩效提升。本课程从学习的认知、新员工的自我角色认知、职业化心态、职场素养、职业形象、职业化行为、压力和情商管理、高效执行、个人职场品牌和职业礼仪、高效沟通等十个模块全面塑造员工的化素养,给工具、教方法、重落地,全力塑提升员工职业化水准。【具体可以根据需要选择合适模块培训】【课程对象】职场中基层员工【授课方式】课程讲授+小组讨论+案例分析+行动学习【课程时长】2天【课程要

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