朱焕老师的内训课程
《项目管理七招制胜》课程大纲 主讲：朱焕老师【课程背景】 当今社会已步入项目化社会，项目是企业战略落地的重要手段，企业项目管理的水平，直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。 下面的现象是不是在公司里面很常见？ • 项目工期总是一延再延？ • 项目在部门之间扯皮，相互的配合度很低？ • 项目监控缺失，总是一直忙着救火而不是预防？ • 项目执行过程中客户的需求经常变来变去？ • 需求变更导致项目工期延期和成本超支、客
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《项目管理七招制胜》课程大纲 朱焕老师主讲【课程背景】 当今社会已步入项目化社会，项目是企业战略落地的重要手段，企业项目管理的水平，直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。 下面的现象是不是在公司里面很常见？ • 项目工期总是一延再延？ • 项目在部门之间扯皮，相互的配合度很低？ • 项目监控缺失，总是一直在救火而不是预防？ • 项目执行过程中客户的需求经常变来变去？ • 需求变更导致项目工期延期和成本超支、客户
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《项目管理六步法》课程大纲 主讲：朱焕老师【课程背景】 当今社会已步入项目化社会，项目是企业战略落地的重要手段，企业项目管理的水平，直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。 下面的现象是不是在公司里面很常见？ • 项目工期总是一延再延？ • 项目在部门之间扯皮，相互的配合度很低？ • 项目监控缺失，总是一直忙着救火而不是预防？ • 项目执行过程中客户的需求经常变来变去？ • 需求变更导致项目工期延期和成本超支、客
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《项目管理七招制胜》课程大纲 主讲：朱焕老师【课程背景】 当今社会已步入项目化社会，项目是企业战略落地的重要手段，企业项目管理的水平，直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。 下面的现象是不是在公司里面很常见？ • 项目工期总是一延再延？ • 项目在部门之间扯皮，相互的配合度很低？ • 项目监控缺失，总是一直忙着救火而不是预防？ • 项目执行过程中客户的需求经常变来变去？ • 需求变更导致项目工期延期和成本超支、客
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《项目管理七招制胜》课程大纲 朱焕老师主讲【课程背景】 当今社会已步入项目化社会，项目是企业战略落地的重要手段，企业项目管理的水平，直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。 下面的现象是不是在公司里面很常见？ • 项目工期总是一延再延？ • 项目在部门之间扯皮，相互的配合度很低？ • 项目监控缺失，总是一直在救火而不是预防？ • 项目执行过程中客户的需求经常变来变去？ • 需求变更导致项目工期延期和成本超支、客户