PMIACP®认证培训课纲主讲老师：朱焕【课程简介】科学技术及市场环境的快速变化是二十一世纪的主题，因此一个组织要想生存和发展就必须适应变化。而敏捷正是适应环境变化的有效方式，在当今急剧变化的VUCA时代，项目成功与否越来越依赖于其敏捷管理项目的水平。越来越多的职业人士的希望成为PMIACP（敏捷项目管理认证专业人士），因为ACP认证使我们掌握项目管理科学的工具和技术、以及统一项目管理语言。考取ACP证书已成为敏捷项目管理专业人士和职业精英人士的必然选择。本课程针对PMI（美国项目管理协会）发布的PMIACP考试大纲开发，系统讲解了敏捷项目管理的7大知识领域和72个工具，帮助学员结构化系统化掌

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基于PMBOK的全流程端到端项目管理案例实战教学主讲：朱焕老师一、课程概述现代组织要做大、做强，一方面要聚焦自身发展的战略业务目标，另一方面必须走规范化的发展道路，大力提升管理者的实操能力，无论是项目型公司还是运营型公司，项目管理都需要从全方位、系统性的整体角度帮助公司管理者管理好方方面面的事项，帮助公司快速提升整体管理能力，帮助项目在规定的预算内按时保质成功交付，帮助运营部门提高运营效率，节约运营成本，大幅提高企业经济效益。PMBOK®（美国项目管理协会全球发布的项目管理知识体系指南，是美国的国家项目管理标准）是经多国项目验证的、是在成千上万名有经验的项目经理们的帮助下，总结他们多年积累的实

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PMI Agile Certified Practitioner (PMIACP)® 敏捷项目管理2021课程计划（企业内训课程）课程目标面授实战课+认证说明学时0.52天（备选）授课类型面授课/直播课班制（学员规模）3050人场地和设备要求课程说明科学技术及市场环境的快速变化是二十一世纪的主题，因此一个组织要想生存和发展就必须适应变化。而敏捷正是适应环境变化的有效方式，在当今急剧变化的VUCA时代，项目成功与否越来越依赖于其敏捷管理项目的水平。越来越多的职业人士的希望成为PMIACP（敏捷项目管理认证专业人士），因为ACP认证使我们掌握项目管理科学的工具和技术、以及统一项目管理语言。考取A

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项目全流程管理培训课纲 主讲老师：朱焕【课程目标】 • 了解项目管理基本理论框架和方法论。 • 掌握具体的项目管理工具和方法，对如何管理项目有较为清晰的认识，并具备有一定的 项目管理实操能力。【课程逻辑框架图】[pic][pic]【课程目录】一：项目管理概述二：项目的启动三：项目的规划四：项目的执行和监控五：项目的收尾【课程大纲】项目管理概述什么是项目？ • 项目的 5 大特性 • 项目的目的和目标什么是项目管理？ • 项目管理思想 • 项目管理内容

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项目全流程管理培训课纲 主讲老师：朱焕【课程目标】 • 了解项目管理基本理论框架和方法论。 • 掌握具体的项目管理工具和方法，对如何管理项目有较为清晰的认识，并具备有一定的 项目管理实操能力。 • 了解和掌握项目管理PDCA工作方法和理念。【课程逻辑框架图】[pic][pic]【课程目录】一：项目管理概述二：项目管理流程与项目经理的角色三：项目管理PDCA【课程大纲】项目管理概述什么是项目？ • 项目的 5 大特性 • 项目的目的和目标什么是项目管理？ •

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软件交付项目干系人管理培训课纲 主讲老师：朱焕【课程背景】 当今社会已步入项目化社会，项目是企业战略落地的重要手段，企业项目管理的水平，直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。 项目干系人是指包括客户、供应商、项目团队、公司管理层等诸多直接影响着项目成败的利益相关方。能否有效组织和管理这些干系人是项目经理能力的重要体现。 下面的现象是不是在公司里面很常见？ • 项目工期总是一延再延？ • 项目在部门之间扯皮，相互的配合度

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