朱焕老师的内训课程
《工程项目管理概论》课程大纲 主讲：朱焕老师【课程背景】 当今社会已步入项目化社会，项目是工程企业战略落地的重要手段，工程企业项目管理的水平，直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。 下面的现象是不是在公司里面的工程项目中很常见？ • 项目工期总是一延再延？ • 项目在部门之间扯皮，相互的配合度很低？ • 项目监控缺失，总是一直忙着救火而不是预防？ • 项目执行过程中客户的需求经常变来变去？ • 需求变更导致项目工
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《工程项目管理六步法》课程大纲 主讲：朱焕老师【课程背景】 当今社会已步入项目化社会，项目是企业战略落地的重要手段，企业项目管理的水平，直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。 下面的现象是不是在公司里面很常见？ • 项目工期总是一延再延？ • 项目在部门之间扯皮，相互的配合度很低？ • 项目监控缺失，总是一直忙着救火而不是预防？ • 项目执行过程中客户的需求经常变来变去？ • 需求变更导致项目工期延期和成本超支、客
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《项目管理五步法》课程大纲 主讲：朱焕老师【课程背景】 公司由于业务发展需要新建生产用厂房，这是公司的一个重点项目。该项目涉及到厂房主体的建设、各类设备的安装、各种更先进的新流程的落地等，如何才能有条不紊地安排好如此繁杂的各种事项，确保项目能够按时按质按量的成功交付？这正是项目管理这门学科所研究和擅长的领域，项目的成功中间取决于公司各个部门的有效衔接和配合，需要有科学的项目流程的规划和监控，也需要项目成员尤其是项目经理需要有现代科学的项目管理思维和理念。 当今社会已步入项目化
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《环保企业成功项目管理六步法》课程大纲 主讲：朱焕老师【课程背景】 当今社会已步入项目化社会，项目是企业战略落地的重要手段，企业项目管理的水平，直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。 下面的现象是不是在公司里面很常见？ • 项目对接的时候，技术/业务人员出身的项目经理面对项目客户干系人，尤其是政府或 国企的干系人，感觉无所适从？ • 公司很多由技术人员提拔晋升的项目经理，在与项目的各种利害干系人沟通时不得要领
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《IT项目全流程管理》课程大纲 ——IT项目管理六步法 主讲：朱焕老师【课程背景】 当今社会已步入项目化社会，项目是企业战略落地的重要手段，在金融行业中，IT项目越来越普遍，这些IT项目管理的水平，直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。 下面的现象是不是在公司里面很常见？ • 项目工期总是一延再延？ • 项目在部门之间扯皮，相互的配合度很低？ • 项目监控缺失，