【课程背景】加强营运资金管理就是加强对流动资产和流动负债的管理；就是加快现金、存货和应收账款的周转速度，尽量减少资金的过分占用，降低资金占用成本；就是利用商业信用，解决资金短期周转困难，同时在适当的时候向银行借款，利用财务杠杆，提高权益资本报酬率。应遵循的基本原则，如：规避风险、增加价值、提高效率、完善制度等。本课程致力于对营运资本管理的具体案例解析。 【课程时长】6小时 【课程大纲】一、经营营运资本概述1、营运资本是什么2、营运资本是什么类型的资本？3、何为营运资本管理？二、营运资本管理的原则1满足合理的资金需求合理的资金需求的测算预算功能及执行情况资金管理偏好2提高资金使用效率资金冗余资金

 胡冬梅查看详情

【课程背景】集团财务预算老板不满意，不能支撑企业经营，保证战略落地实施；财务组织日渐庞大，运行成本高，如何组织搭建财务共享中心，降低成本；业务部门不理解财务、不支持财务，冲突不断，束手无策运营成本不断增加，产品竞争加剧，高成本使产品竞争力减弱，如何降本增效......为在日益激烈的市场竞争中生存和发展，越来越多的企业都把降本增效放到前所未有的高度。而作为财务部门，在降本增效中又能有什么作为呢？在企业的各项管理活动中，财务管理是核心，关系企业是否能健康良性的发展下去。而财务成本管理要完成的目标是使企业的价值最大化，利润最大化，这体现了财务成本管理在企业管理中的重要性。本课程致力于以财务视角，对业

 胡冬梅查看详情

【课程背景】对于企业，建立成功的信用策略，努力寻找销售与应收账款之间的平衡，搭建一套切合公司实际需要的信用管理体系，才能有效减少公司的呆帐、坏帐,保障企业健康持续稳定发展。本课程旨在为企业量身打造应收账款信用管理系列课程，帮助企业建立科学有效的信用体系，实现应收账款顺利回收，保障销售额、零坏账、高利润的平衡。【课程收益】解析有效的账款催收方法和技巧进行有效的针对性的客户信用分析明确建立信用控制体系进行信用管理的关键点明确信用风险的源头，抓住控制信用风险的主要环节学会应用信用风险规避工具，识别商业陷阱，预防商业欺诈【课程大纲】一、应收账款管理现状1、中国企业应收账款现状2、应收账款回收绩效不良的

 胡冬梅查看详情

【课程背景】财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。日趋激烈的竞争环境要求企业以长远发展的视角制定公司财务战略。财务战略的概念涉及战略、企业战略、财务管理等,西方通常将财务战略论述为财务决策时要引入战备性思维,或考虑战略因素的影响。战略财务管理明确了战略财务管理的起源、目标、内涵、管理程序和功能等理论体系，并辅以公司治理下最新资本运作理论和方法的渗透，创新地运用了平衡记分卡、管理期权、模糊综

 胡冬梅查看详情

【课程背景】当前的市场经济就是法制经济，市场经济是受法律规范、引导、制约、保障，并严格按照法律运作的经济。而对于运用专门方法反映市场经济运行情况的会计来说，也会充分受到这一大环境的影响。 随着会计信息处理方法的复杂化以及权责双方关系矛盾的多样化，使得会计信息的使用与理解发生冲突机会也逐步增多，进而导致会计信息的法律问题也日趋增多。【课程大纲】财经法规具体规定《会计法》规定《合同法》规定《票据法》规定《税收征管法》规定《刑法》规定财务人员职业道德1、会计职业道德失范的成因2、会计职业道德的主要内容1）爱岗敬业2）诚实守信3）廉洁自律4）客观公正5）坚持准则6）提高技能7）参与管理8）强化服务3、

 胡冬梅查看详情

【课程背景】费用报销，在我们日常工作中经常会被提到，尤其在电子发票为主的各种费用门类下，发票重复打印识别问题，使费用报销重复低效，财务和业务脱节，财务数据无法有效支持业务决策，一直是困扰小企业财务人员和老板的难题之一。本课程针对各类报销的会计核算及涉税问题做详细梳理。【课程大纲】出纳员应该审慎验票付款财务和业务脱节付款和验收脱节开票和付款脱节采购前审批与报销票据关联电子发票的报销检查纳税人身份与发票关系小规模纳税人能开什么发票一般纳税人能开什么票身份互转换时的发票要求认识各类报销票据普通发票专用发票收购发票收据、白条加计抵扣票据与不得抵扣的票据各类报销的会计核算采购货物的记账事项费用报销的会计

 胡冬梅查看详情