孙建林老师的内训课程
识破骗贷迷局 严防诈骗风险——银行风险高管和信贷客户经理课时设计：1--2天培训对象：银行风险主管领导、稽核审计合规部门、安全保卫部门、分支行、信用社客户经理、风险管理部门人员培训目标：这里的每个案例，都有贷款资金的损失，少的几万，多的几亿；这里的每个案例，都有有关人员被判刑，少的几年，多的无期。你是信贷客户经理，不想经手的贷款被骗吧？你是贷款审批人员，不想审批的贷款被骗吧？你是银行主管行长，不想单位发生刑事案件吧？那么，抽空参加培训吧。希望培训时所说的案例，今后不在你手上发生，不在你单位发生！培训目的通过案例，揭示不法分子诈骗贷款的伎俩。通过案例，提高客户经理识破诈骗的能力。授课形式：业务理
讲师：孙建林查看详情
信贷客户经理培训大纲----贷前调查风险管控培训对象：信贷客户经理、风险管理人员培训时间：1--2天 (6小时/天)培训目标：使客户经理掌握贷前调查的重点、要点、风险点，通过实际案例的讲解，提高调查技能，交出合格调查报告。授课形式：业务理论讲授，实际经验讲述，实际案例讲解。课程大纲：贷前调查规范深入细致的贷前调查研究，是确保银行信贷资产安全、防范诈骗风险的第一道重要关口。认真做好贷前尽职调查、防范授信业务风险，是银行客户经理的重要职责。要点：好的开始是成功的一半；贷前调查是风险的首要关口；要深入调查才能给出正确的结论。一、授信调查概述授信调查是防范风险的首要
讲师：孙建林查看详情
授信审查人员培训大纲 ----授信审查风险管控课时设计：1天培训对象：信贷审查人员 风险管理人员培训目标：使审查人员掌握贷款审查的重点、要点、风险点，通过实际案例的讲解，提高审批技能，写好审查报告。授课形式：业务理论讲授，实际经验讲述，实际案例讲解。课程大纲：授信审查阶段 寻找蛛丝马迹 发现真实情况1. 授信审查概述审查制度的三性/信用审查部门的意义/可信赖的信审部门/信审部门的作用/信审部门的知识结构应是复合型的/以会议方式集体审查/信审人员应有的素质/信审人员的责任心/一个信审人员顶十个客户经理/当好教练员/信审人员要接触客户吗/信审人员要经得起孤独
讲师：孙建林查看详情
加强贷后管理 确保资金安全 ——信贷客户经理贷后检查课时设计：1--2天培训对象：信贷客户经理、风险管理人员培训目标：使客户经理掌握贷后检查的重点、要点、风险点，通过实际案例的讲解，帮助客户经理加深印象，掌握检查技巧，写好检查报告。授课形式：业务理论讲授，实际经验讲述，实际案例讲解。课程大纲： 授信放款阶段 不见兔子不撒鹰1. 授信放款概述主动权的转换/把好银行资金的最后一道关口2. 授信放款规范加强放款管理的措施/放款中心各岗位职责/放款操作主要流程/要注意客户盖章常见问题/3. 放款工