非人力资源管理者的人力资源管理课程背景： 互联网时代企业面临前所未有的巨大挑战，未来的商业竞争势必日趋科学化与精细化。对于任何一名企业管理者而言，掌握人力资源领域的相应管理技能，是保证团队凝聚力，有效提升部门管理效能的关键所在。在日常的管理工作中，非人力资源管理者经常会遇到如下问题：1. 岗位编制无法满足业务需要；招人难，到岗离职率高2. 绩效目标形同虚设，无法达成部门业绩预期，员工认为：考核只是扣钱的手段3. 对于员工培训抽不出时间，抓不住要点，形不成系统4. 对于新生代员工的沟通存在代沟，自己很忙却无人可以分担5. 高薪聘用的员工，依然动

 潘臻查看详情

精准招聘与人才配置课程背景： 21世纪最宝贵的就是人才，但不同领域的企业在不同发展阶段对人才的需求，有着各自不同的标准。如何快速选聘适合本企业岗位需要的人才，成为各大企业共同面对的一个重大经营管理课题。 本课程讲师基于多年上市公司人力资源管理经验，从系统化的视角出发，结合企业经营实战帮助学员从招聘工作的七个关键节点入手，破除招聘工作中影响人才选聘和留用效率的多个重大误区。同时，以案例化、场景化的方式，让学员快速掌握招聘工作前、中、后三个阶段的人才引进工具，实现企业人才“引得进、留得住、用的好”的核心诉求。课程收益：●以终为始，建

 潘臻查看详情

MTPDE精英层管理能力提升系统培训 （4天精简版）课程背景： 当前世界经济的不确定性显著增强，企业面临前所未有的机遇与挑战，而企业精英层管理干部专业强但管理弱的局面没有明显改善，严重制约了企业经营目标的有效达成。而传统的系统化培养项目均不同程度存在理论深但落地难，仅培养个人能力而忽视组织建设，培养周期长、成果难量化，片面强调工具方法而忽视应用场景等突出问题，难以满足企业对于干部梯队管理能力建设的迫切需求。 本系列课程针对企业储备干部、新任经理人及中高层管理干部等企业精英群体量身打

 潘臻查看详情

部署培育——员工培养系统构建与教练式辅导课程背景： 企业的快速发展，迫切需要源源不断的人才支撑。近年来，人才的内部培育越来越成为各大企业的共识，许多企业大学、企业商学院也因此应运而生。同时，从岗位职责分析，做好部署的培育也是管理者的主要职责之一。但部分管理者对于部属的培育还存在心态失衡、方法僵化、工具欠缺等突出问题，严重制约了组织的革新与成长，亟需尽快转变部属培育理念，同时学习和掌握部属培育的先进管理方法、工具和技巧，以便提升个体与部门绩效。 课程设计以“学练辅”三位一体的员工培养系统为核心，突破性解决管理者在员工培养中的常见问题，以整体性思维

 潘臻查看详情

管理者的角色认知与职业化修炼课程背景： 任何一家规模以上企业的战略方向确定以后，在运营和执行过程中首要解决的都是干部管理能力提升的问题。只有务实、高效的干部梯队，在实践中才能真正为企业的基业长青保驾护航。 本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上，达成学员管理认知的自我革新，同时，通过大量前沿管理工具的演练应用，提升学员在目标管控、沟通协作、情景领导、授权激励、团队执行、教练辅导、文化建设等方面的核心能力。助力企业管理人才梯队建设，有效提升学员管理能力，实现企业与个人的互利共赢。课程收益：● 深入解读管理工作价值，明确管理与

 潘臻查看详情