李勇老师的内训课程
讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员、对产品感兴趣的人士;课程时间:1天课程背景: 当今时代是产品极度丰富甚至是产品过剩的时代,已经从渠道为王转向产品为王,如何建立产品思维就显得尤为重要,那么什么是产品思维产品分析设计该如何建立?产品分析设计都包含哪些层面?本课程将进行详细解析。课程收益:培训完结后,学员能够: ← 了解产品分析设计的重要性; ← 了解什么是产品分析设计;都包含哪些方面; ← 理解该如何使用产品思维设计产品并迭代;课程大纲:|单元 |大纲 |内容
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讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:1天 (6小时)课程背景: 有许多关于产品经理的通识,在没有入行的朋友看来非常惊奇。让一个从没有做过互联网的人描述产品经理或者工程师的工作内容,在内行看来几乎是天方夜谭。 这些通识,有的非常简单,有的需要深入理解。如果遇到不熟悉的字眼或者描述,还要擅用互联网的搜索工具。本课程将进行详细讲解。本课程亮点: ➢ 互联网的产品设计和运营是具有创新性,技术性,逻辑性,系统性的一门工作,很 多人认为学会了某一个或几个工具就学会了产品设计,而忽略了产品设计的系统全
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讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:3天 (18小时)课程背景: 随着互联网不断发展,互联网产品体验设计和优化以及社会化运营显得更加重要,这是一项灵活度很高的工作,而且在不同公司,针对不同产品,要做的事也有很大区别。如何掌握产品设计与优化最核心的技能,如何更好的满足不同客户需求,设计出更好的互联网产品。在众多企业的产品中心中仍处于摸索时期。 ➢ 读懂产品经理 ➢ 产品经理的用户战略该如何分解和实施? ➢ 一个优秀的产品设计该具备怎样的知识结构? ➢ 如何做好产品的用户体验?用户体验的要素都包含什么?
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讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:3天 (18小时)课程背景: 随着互联网不断发展,互联网产品体验设计和优化以及社会化运营显得更加重要,这是一项灵活度很高的工作,而且在不同公司,针对不同产品,要做的事也有很大区别。如何掌握产品设计与优化最核心的技能,如何更好的满足不同客户需求,设计出更好的互联网产品。在众多企业的产品中心中仍处于摸索时期。 ➢ 读懂产品经理 ➢ 产品经理的用户战略该如何分解和实施? ➢ 一个优秀的产品设计该具备怎样的知识结构? ➢ 如何做好产品的用户体验?用户体验的要素都包含什么?
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讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习互联网产品规划组合的人士; 2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士; 3、企业内从事营销与服务工作的相关人士; 4、希望开展互联网营销的企业相关人员;课程时间:0.5天 (3小时)课程背景: ➢ 在移动互联网时代,爆品代表着专注某一类用户,代表着以用户思维为导向的设计 、研发、生产与销售,代表着真的找到了用户的痛点,代表着一款产品可以干到几 个亿甚至几十亿。极致的高品质低价产品将是未来消费的趋势所在。本课程亮点: ➢ 本课程没有枯燥




