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张美娟

张美娟老师的内训课程

《总裁商务魅力演讲 ——向乔布斯学演讲》 主讲:张美娟讲师风格:端庄优雅、超强的思考力,出色的口才,逻辑思维极强,培训对象:企业总裁及中高管理人员课程大纲:第一.公众演讲领导力的奥秘1. 魅力公众演讲的核心奥秘-气场(1)公众演讲案例-视频观看讨论(2)提升气场的三大法宝及实战训练 (3)气场的四大法门:心念、形象、声音、思想2. 商务演讲的提案与汇报 (Business Presentation)第二. 演讲之姿

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《卓越执行力及工作效率》 主讲人 张美娟【课程目标】 ➢ 执行力的本质及其对员工与企业的重要性; ➢ 提高学员五大执行心态,加强结果导向意识; ➢ 管理者的团队执行力提升的四大策略。 ➢ 提供学员自身执行力的方法和技巧;【课程特色】 ➢ 为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法 ,满足学员的学习要求,确保课程培训效果。【课程对象】 ➢ 企业管理人员,总监、经理、储备主管。【课程时间】 1天

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《卓越女性领导力》 主讲:张美娟老师 在21世纪的经济发展中,有三个重要的引擎,那就是三个W,哪三个W呢,一是网络,二是气候,就是全球气候变化带来的各种结构性经济调整,三是女人,她们是非常成熟有魅力的领导者;职场上没有女性优先,只有能力优先!首先是一个管理者,然后才是女人!在激烈的职场竞争之下,优秀的职场女性领导者正在把她们天然优势里的“优”变成事业巅峰的“势”。课程收益 1. 开发、修炼、培育女性领导力; 2. 女性领导人的领导艺术的提升; 3. 拓

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《卓越经理人的管理技能提升》 主讲:张美娟老师课程大纲 第一部分:管理角色认知1、执行力不到位的破解之道2、管理的本质:透过他人完成任务3、从“球员”到“教练”的6大转变4、管理:管什么?理什么?5、业务经理必须掌握的8项技能6、新人和老人的差异化管理策略7、业务经理的时间管理 第二部分:业务管理技术1、设定团队目标的“SMART”原则2、制定计划的“5W2H1E法”3、化解目标分解中部属抵触的5把金钥匙4、没有检查

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《中高层干部管理技能提升》 主讲:张美娟老师课程时长1天,6小时/天课程收益1、了解员工发展的四个营地 和优秀管理人员的关注重点;2、掌握目标管理在工作中的激励操作指南,掌握激励理论在实际工作中的应用;3、掌握马斯洛五层次需求论及其应用;4、掌握因人而异的情境领导方法,提升领导力水平;5、本训练课程,不仅注重学员获取知识(管理概念原理讲授及讨论),同时注重提升学员学会解决现实问题的能力,并强调课后的实际操作和运用,百分百干货。从而真正实现“知”、“行”合一的训练效果;课程大纲一、创新思维与

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《职业化思维创新》 主讲:张美娟老师课程方式课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD游戏体验—Game 情景模拟—Test 视频资料—Video 教练提问—Question课程时长1天,6小时/天课程大纲模块一、职业化解读与角色定位¬ 开篇:我们面临的挑战¬ 期望值与现实的差距¬ 未来的职业发展与本身角色定位  模块二、职业化超越性思维第一部分 群集现象——世界的非匀值分布¬ “最先”与“最优”的辩证关系¬ 先

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