杨玉喜老师的内训课程
决胜制高点：品牌营销学基业长青，天长地久的企业经营智慧杨玉喜【课程时间】612小时课前思考：一个企业为什么可以生存？一个企业为什么可以发展？第一章：品牌解读1.1从理论上看品牌：品牌=商标＋商誉品牌CRS系统的设计与执行商标法律上的所有权，决定了商标最终的所有权案例：健力宝 王老吉 加多宝 KAPPA1.2从企业的角度看品牌：品牌=品类+品质+品味消费者以品类来思考，以品牌来表达品类创新与品类集中是构建品牌最有效的方式产品力是第一品牌力案例：莲花 太太乐 穆堂香 三鹿 三株口服液 云南白药创可贴1.3从客户的角度看品牌品牌=体验+价值+偏见+关系营销是一门真正创造客户价值的艺术，发现
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营销管理：营销机会的识别、界定与利用杨玉喜老师【课程背景】没有市场何以生存？没有人才何以竞争？没有企业管理何以立足市场？行业竞争的激烈性，企业资源的有限性和消费需求的多样性要求企业必须进行深入的市场调查，进行市场细分，寻找市场机会，评估市场机会，把握市场机会才能在激烈的市场竞争中战胜对手脱颖而出。杨玉喜老师通过多年营销管理咨询实战经验，结合营销战略五项分析、三大设计及9大落地工具，突破了很多课程只讲理论、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，发现企业营销问题解决企业营销问题。杨玉喜老师所咨询服务的企业都得到百分之两百左右的增长在课堂上，杨玉喜老师用营销战略规划理论、亲自操作的案例，还原现实商业环境
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营销管理：营销团队建设与激励机制设计 杨玉喜老师【课程背景】 没有市场何以生存？没有人才何以竞争？没有企业管理何以立足市场？ 高效的营销团队可以凝聚组织力量,提高工作效率,实现预定目标,提升营销技能,是现代企业的核心组成部分.当前,中国企业营销团队建设普遍面临着营销理念滞后,营销文化欠缺;管理体制滞后,组织架构虚化;成员素质不佳,团队协作不强;业务培训不力,创新能力较弱等诸多问题.这些问题要怎么破？ 杨玉喜老师通过多年营销管理咨询实战经验，结合营销战略分析、企业战略管理及企业营销
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冠军营销成就行业第一的战略方法论主讲：杨玉喜老师【课程特色】全球视野，问题导向；基于战略，系统思考；学之能用，用之有效；【学员对象】企业董事长、总经理、营销总监、营销经理等企业中高层管理人员【课程时间】12天，612 小时【授课形式】专家团队+企业中高层管理人员闭门会议（专家下午茶+营销私董会）【课程大纲】第一讲：冠军营销的核心：冠军精神，冠军目标冠军精神如何挖掘？冠军目标在企业中如何贯彻？第二讲：冠军营销的原则：不做第一，就作为一为什么必须成为第一？如何成为第一？案例解析：万科住宅地产的发展之路及背后的经营思维第三讲：冠军营销公司理念：母公司做大，子公司做强提升企业市场竞争力提高企业抗风险的
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不破不立企业转型升级中的营销智慧主讲：杨玉喜老师【课程背景】为什么曾经的成功经验与模式不能帮助企业实现持续的增长？为什么曾经的竞争优势逐渐消失，不足以应对新的竞争形式？越来越多的企业家开始陷入迷茫之中，不知道企业下一步该往何处去，转型升级已经成为大多数中国企业生死存亡的必然选择。杨玉喜老师转型升级课程突破了很多转型课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实商业环境中 一个个实际发生的案例，以及案例背后鲜为人知的客观规律。解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，用之有效。【课程收益】了解营销战略创新的原则与方法、各种商