《决胜制高点：品牌营销学》   08.19

决胜制高点：品牌营销学基业长青，天长地久的企业经营智慧杨玉喜【课程时间】6-12小时课前思考：一个企业为什么可以生存？一个企业为什么可以发展？第一章：品牌解读1.1从理论上看品牌：品牌=商标＋商誉品牌CRS系统的设计与执行商标法律上的所有权，决定了商标最终的所有权案例：健力宝王老吉加多宝KAPPA1.2从企业的角度看品牌：品牌=品类+品质+品味消费者以品类来

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《营销管理：营销机会的识别界定与利用》   08.19

营销管理：营销机会的识别、界定与利用杨玉喜老师【课程背景】没有市场何以生存？没有人才何以竞争？没有企业管理何以立足市场？行业竞争的激烈性，企业资源的有限性和消费需求的多样性要求企业必须进行深入的市场调查，进行市场细分，寻找市场机会，评估市场机会，把握市场机会才能在激烈的市场竞争中战胜对手脱颖而出。杨玉喜老师通过多年营销管理咨询实战经验，结合营销战略五项分析、

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《营销管理：营销团队建设与激励机制设计》   08.19

营销管理：营销团队建设与激励机制设计杨玉喜老师【课程背景】没有市场何以生存？没有人才何以竞争？没有企业管理何以立足市场？高效的营销团队可以凝聚组织力量,提高工作效率,实现预定目标,提升营销技能,是现代企业的核心组成部分.当前,中国企业营销团队建设普遍面临着营销理念滞后,营销文化欠缺;管理体制滞后,组织架构虚化;成员素质不佳,团队协作不强;业务培训不力,创新能

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企业转型升级中的营销智慧   08.19

不破不立企业转型升级中的营销智慧主讲：杨玉喜老师【课程背景】为什么曾经的成功经验与模式不能帮助企业实现持续的增长？为什么曾经的竞争优势逐渐消失，不足以应对新的竞争形式？越来越多的企业家开始陷入迷茫之中，不知道企业下一步该往何处去，转型升级已经成为大多数中国企业生死存亡的必然选择。杨玉喜老师转型升级课程突破了很多转型课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法

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《销售管理：企业年度销售计划的制定与实施》   08.19

销售管理：企业年度销售计划的制定与实施杨玉喜老师【课程背景】没有市场何以生存？没有人才何以竞争？没有企业管理何以立足市场？企业年度销售计划制定与实施常见的七宗罪，您和您的企业是否都感同身受：1.拍脑袋决策：企业年度销售计划的制定是“自上而下”的，是高层“拍脑袋”制定的。不考虑市场真实的情况，增加了很多程序，不解决问题。2.没有系统性：简单粗暴的认为企业年度销

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《营销管理：品牌营销策划与整合营销传播》   08.19

营销管理：品牌营销策划与整合营销传播杨玉喜老师【课程背景】没有市场何以生存？没有人才何以竞争？没有企业管理何以立足市场？作为企业家的您是否知道：未来的营销，是品牌的营销，是以品牌去赢得市场；作为企业家的您是否知道：品牌不仅事关产品与销量，更是关乎企业能否跻身一流，并且基业长青的关键；作为企业家的您是否知道：品牌已经成为企业的巨大无形资产和核心竞争力，是企业竞

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《营销管理：企业产品线规划与销售模式设计》   08.19

营销管理：企业产品线规划与分销模式设计杨玉喜老师【课程背景】没有市场何以生存？没有人才何以竞争？没有企业管理何以立足市场？您和您的企业是否遭遇以下的难题:产品创新越来越快，基础产品很难保持持续的竞争力；新产品销量的增长和老产品销量的稳定，更多依赖于广告和打折促销，营销费用增长的速度远远超过利润增长的速度，企业健康经营难以为继；定位不清，导致企业自身产品自相残

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《目标必达：卓越销售人员训练营》   08.19

【目标必达，公司必胜：卓越销售人员训练营】初稿（根据实际培训需求可再调整）第一篇：目标篇（目标设计是艺术，目标分解是技术。目标管理是艺术和技术的结合体）目标设计1、企业成功=目标设计+目标实现2、目标是总要求，目标是总方向3、目标要求方向统一，进度统一4、目标设计自上而下，目标实现自下而上课程收益：掌握目标设计的原则、方法和技巧目标分解1、千斤重担人人挑，人

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《新营销，新理念：3天2夜企业中高层管理人员营销训练营》   08.19

新营销，新理念3天2夜企业中高层管理人员营销训练营杨玉喜【课程背景】没有市场何以生存？没有人才何以竞争？没有企业管理何以立足市场？营销是企业的命脉，您和您的企业是不是出现以下情况？销售额下降，企业增长缓慢，行业竞争加剧，企业销售成本居高不下等等营销问题，是否思考这些问题背后深层次的原因，营销环境变了，企业的营销观念却没有得到根本的改变；大多数企业只注重短期的

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定位：成就行业第一的战略方法论   08.19

定位成就行业第一的战略方法论主讲：杨玉喜老师【课程特色】全球视野，问题导向；基于战略，系统思考；学之能用，用之有效；【学员对象】企业董事长、总经理、营销总监、营销经理等企业中高层管理人员【课程时间】1-2天，6-12小时【授课形式】专家团队+企业中高层管理人员闭门会议（专家下午茶+营销私董会）【课程大纲】课前思考：企业为什么要做定位？第一章：公司定位正义认定

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