魏滨老师的内训课程
塑造阳光心态，积极快乐工作 主讲:魏滨【课程收益】 • 改变学员消极负面的情绪，塑造健康 快乐 积极 阳光的工作心态。 • 转变工作观念，工作是为自己做，不抱怨，不埋怨 拒绝借口 • 提升忠诚度，树立敬业，负责的工作态度！提升团队执行力！ • 加强团队合作，协调上下关系 开拓创新的意识，让员工学会感恩。【课程特色】1、百强企业的体验式情景课程，北大教案的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教。2、结合中国特有的国情、企情、市情、人情，精心设计的课程内容。3、针对企业存在的实际问题层层剖析，
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凝聚成就高效团队【培训收益】 • 促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神； • 挖掘自我潜能，树立积极心态和良好的心理素质； • 培养团队成员间的感情，提高团队间的默契程度； • 构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力； • 培养高效能习惯，强化参训学员执行能力； • 建立员工归属感，树立感恩心态； • 统一团队价值观，提升团队战斗力。【课程特色】百强企业的内训课程，世界五百强企业定购的必修课程。结合中国特有的国情、企情、市情、人情，精心设计的课程内容。3、针对企业存在的实际问题层层剖析，并以独特的“理论讲解+精准案例分析＋
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《目标、时间管理》 （12天课时） 主讲：魏滨【课程目标】目标管理： • 了解目标管理的构思，培养主动工作的意识 • 把握目标管理的本质 • 握目标管理和数值管理的区别 • 掌握目标管理的事实方法 • 练习指导部下进行目标管理的能力时间管理：1、认识到时间管理的重要性。2、做事更具条理性，表现在以下几方面： 能够区分主动性和应对性任务； 按照工作的轻重缓急，确定处理的先后次序； 制
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《目标、时间管理》 （12天课时） 主讲：魏滨【课程目标】目标管理： • 了解目标管理的构思，培养主动工作的意识 • 把握目标管理的本质 • 握目标管理和数值管理的区别 • 掌握目标管理的事实方法 • 练习指导部下进行目标管理的能力时间管理：1、认识到时间管理的重要性。2、做事更具条理性，表现在以下几方面： 能够区分主动性和应对性任务； 按照工作的轻重缓急，确定处理的先后次序； 制
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《团队建设与管理》 讲师：魏滨【培训收益】 • 回顾有关团队的基本知识及有关团队组建的注意事项； 探讨团队运作中常见的一些问题和解决方案； 团队管理的方法、技巧，阐述管理之道； • 掌握团队运行管理的基本方法、技巧，增强管理意识和能力，学会无情的制度，有情的 管理，处理好制度与人情的关系，杜绝运行中常见问题重复发生； • 掌握管理目标、管理组织、管理授权、管理沟通、管理人才、管理自己的一些方法；探 讨如何优化当前的激励模式，建立有效的激励机制，调动