韩永春老师的内训课程
节 FMEA的发展过程1.了解FMEA2.FMEA定义3.FMEA的目的4.什么时候用FMEA5.FMEA的分类第二节 PFMEA简介1.PFMEA 的时间顺序2.PFMEA集体的努力3. 成功的PFMEA 小组4.PFMEA 小组的守则5.PFMEA 小组决定的标准/模式6. 脑力风暴Brainstorming第三节 执行PFMEA和实例1.执行PFMEA的步骤2.潜在的失效模式3.潜在的失效后果4.严重程度S5.严重度(Severity)的评分标准6.潜在的失效原因/机理7.分析失效原因时注意事项8.频度数O9.发生频度(Occurrence)的评分标准10.现行过程控制11.探测度D12
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章变化度量与Minitab介绍 一.总体与样本的统计量二.中心趋势的度量三.离散度的度量四.正态分布第二章常用的过程能力衡量指标CPK一.Cp指标介绍和练习 二.Cpk指标介绍和练习 三.过程能力指数与6σ原理四.Minitab计算过程能力指数CPK 五.练习:Minitab计算CPK 第三章 品质管理七大科学工具的运用 节 检查表 一.何谓检查表二.检查表的种类三.分类: 记录用、点检用四.检查表的样例五.检查表的练习第二节 层别法 一.何谓层别法二.层别的对象与项目三.层别法的使用和样例第三节 柏拉图法 一.什么是柏拉图(排列图)？ 二.柏拉图的制作方法三.柏拉图的Minitab样例与练习
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章QFD-质 量 功 能 展 开 节：QFD概述 1.QFD的产生2.QFD的发展3.QFD在中国的发展第二节：QFD与ISO9001标准 第三节：QFD与并行工程 1.并行工程方法2.QFD与并行工程联合应用的要点第四节：QFD的基本原理及其结构框架 1.质量屋的结构要素2.顾客需求与工程措施的设定3.关键措施与瓶颈技术的确定4.四个阶段的质量功能展开第五节：QFD的量化方法－－加权评分法 1.顾客需求重要度（左墙）2.关系矩阵（房间）3.相关矩阵（屋顶）4.市场竞争能力（右墙）5.加权后工程措施的重要度（地板）6.技术竞争能力（地下室）7.市场竞争能力指数（右墙）8.技术竞争能力指数（地下
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节：QFD概述1.QFD的产生2.QFD的发展3.QFD在中国的发展第二节：QFD与ISO9001标准第三节：QFD与并行工程1.并行工程方法2.QFD与并行工程联合应用的要点第四节：QFD的基本原理及其结构框架1.质量屋的结构要素2.顾客需求与工程措施的设定3.关键措施与瓶颈技术的确定4.四个阶段的质量功能展开第五节：QFD的量化方法－－加权评分法1.顾客需求重要度（左墙）2.关系矩阵（房间）3.相关矩阵（屋顶）4.市场竞争能力（右墙）5.加权后工程措施的重要度（地板）6.技术竞争能力（地下室）7.市场竞争能力指数（右墙）8.技术竞争能力指数（地下室）9.综合竞争能力指数C第六节：QFD举例
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节 定义阶段 1.统计的基本练习1)变化 2)总体与样本的统计量3)中心趋势的度量4)离散度的度量5)正态分布2.六西格玛的起源发展1)六西格玛的起源2)六西格玛的发展3.六西格玛简介1)六西格玛的含义2)西格玛水平的偏移 3)制程中的一般度量单位4)劣质成本COPQ4.六西格玛项目的成功策略5.六西格玛项目的选择和定义1)六西格玛项目的选择2)主要/次要衡量指标 3)窄化项目的着眼点第二节测量阶段1.制程绩效的度量指标1)基本概念 2)单位缺陷数—DPU 3)百万机会缺陷率—DPMO 4)首次合格率—FTY， 流通合格率--RTY 2.流程图1)绘制流程图的符号与步骤2)宏观流程图3)过程详
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节 定义阶段 1.统计的基本练习1)变化 2)总体与样本的统计量3)中心趋势的度量4)离散度的度量5)正态分布2.六西格玛项目的成功策略1)六西格玛的设计模式2)六西格玛的改进模式3.六西格玛项目的选择和定义1)六西格玛项目的选择2)主要/次要衡量指标 3)窄化项目的着眼点4)六西格玛项目的首次小组讨论会第二节测量阶段1.流程图1)绘制流程图的符号与步骤2)流程图要素3)宏观流程图4)过程详情流程图2.项目的输出Y1）选择项目的Y2）项目Y的规格3）项目Y的数据收集4）项目Y的目标 3.特性要因图1)特性要因图的作图要求2)特性要因图样例4.测量系统分析之计量型数据的测量系统分析1)基本概念2