王长震老师的内训课程
全能领导力的九项修炼沙盘模拟课程主讲：王长震课程背景让管理者全面掌握有关领导的基本理念、思维和方法，从而实现高效领导。让管理者掌握有效的领导方法，从而塑造强大的团队凝聚力，为企业增色。让企业拥有一套系统的领导模型，从甄选、培训和提拔上提供评价的参考。课程大纲领导力全能修炼解析问题讨论：新生代的员工难管吗？ 影响力法则：领导者就是高管吗？——领导的涵义、本质、核心及错误观念；吸引力法则：谁是真正的领导？如何凝聚人心？——愿景\使命\价值观：用你的梦想点燃团队的理想；权力接受论：权力不是领导给的，而是员工给的；赋能法则：领导者不应该像英雄，而应该像园丁；——8E领导模型：让正确的人做正确的事。个人
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“企业经营决策沙盘模拟”课程介绍 ← CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监）/CHO（人力 资源总监）及CXO（其他企业中高层管理者）等3040人 ← 2 天 ← 学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评 ← 亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业 实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。 ← 理解企业的“血液系统”
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《企业经营与预算管理沙盘模拟》 本版本适用年限：2021 版权所有 盗版必究【课程总括】授课形式： 案例分析—Case 课程讲授—Lecture 角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question 学员数量：24－48人（最佳人数） 授课讲师：王长震学员对象：企业管理者、投资者、上市筹备人员、财务人员、投行从业者、律所、税务人员。 学时安排：二天（12小时）
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企业战略管理与经营决策优化沙盘模拟课程 本版本适用年限：2021 版权所有 盗版必究【课程总括】授课形式： 案例分析—Case 课程讲授—Lecture 角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question 学员数量：24－48人（最佳人数） 授课讲师：王长震 学员对象：策划、设计、营销、销售、等部门中高层、核心人员 学时安排：二天（12小时）【沙盘培训】 沙盘模拟培训是一
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企业战略管理沙盘模拟课程（课程时长2天）【课程总括】328930077470授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：企业董事长总经理等高管人员 学时安排：二天（12小时）课程背景战略决定成败。即使未来不可预测，即使如今变化越来越快，也丝毫不影响制定战略的重要性，以及对战略的投入度。因此，战略管理能力是领导力的重要体现，也是影响企业经营的关键所在。毫不夸张地说