一、经营分析1．经营分析的重要性2．经营分析工具介绍二、年度策略规划1．年度经营策略计划的规划程序2．规划年度目标的注意事项三、计划与预算1．制定企业年度经营计划的步骤与程序2．制定部门年度经营计划的步骤与程序3．年度预算的编拟方法4．经营计划与预算管理的方法...

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一、煤炭企业精细化管理实践1．精细化管理的基本理念2．煤炭企业实施精细化管理的必要性与适用性3．精细化管理在煤矿管理实践中的实际运用4．煤炭企业精化管理模式框架5．煤炭企业精细化管理模式实施方案二、煤炭企业安全的精细化管理1．煤炭企业安全管理现状分析2．煤炭企业安全精细化管理设计3．煤炭企业安全精细化管理的实施方案三、煤炭企业生产的精细化管理1．煤炭企业生产管理现状分析2．煤炭企业生产精细化管理设计3．煤炭企业生产精细化管理实施方案四、煤炭企业质量资源的精细化管理1．煤炭企业质量管理现状分析2．煤炭企业质量精细化管理设计3．煤炭企业质量精细化管理实施方案五、煤炭企业经营的精细化管理1．煤炭企业

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一、煤炭企业多元化经营概述1．企业多元化经营的发展与反思2．煤炭企业实施多元化战略的经营绩效3．煤炭企业集团产业发展的目标模式4．煤炭企业集团产业发展的战略定位二、影响煤炭企业多元化经营的内部条件1．煤炭资源的不可再生性与煤炭企业多元化2．煤炭企业的企业家与多元化经营3．煤炭企业的企业核心能力与多元化经营4．煤炭企业的组织结构、信息传递与多元化经营5．煤炭企业的主业特点与财务能力三、影响煤炭企业多元化经营的外部环境分析1．国家大型煤炭集团建设政策与多元化经营2．资源型城市和矿区的可持续发展与多元化经营四、煤炭企业多元化经营策略选择1．目标行业的选择方法2．进入时机的选择原则3．进入模式的比较与

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一、煤炭企业生产现场安全管理1．各类煤炭企业安全管理现状2．传统的安全管理方法分析3．煤炭企业员工安全思想及行为管理特点4．煤炭企业安全管理思想与安全理念创新5．煤炭企业安全管理模式实施方案二、煤炭企业安全文化建设体系1．煤炭企业安全文化建设的思路及策略2．煤炭企业安全建设的系统设计3．煤炭企业安全文化建设的方法体系4．煤炭企业安全文化建设载体设计5．国外企业安全文化建设借鉴三、煤矿班组安全文化建设1．煤矿班组安全文化建设的必要性2．煤矿班组安全质量标准化建设方法3．煤矿班组员工素质管理4．煤矿班组岗位达标管理5．煤矿班组现场作业管理6．煤矿班组岗位的三法三卡模式设计四、煤炭企业安全责任市场化

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一、煤炭企业集团管理模式与组织变革1.煤炭企业集团的内外部经营环境2.煤炭企业集团的发展趋势和特点3.煤炭企业集团管控体系建设的评价4.煤炭企业集团组织变革整体解决方案二、煤炭企业集团管控模式的选择1.煤炭企业集团战略管理规划与组织管控模式2.煤炭企业集团基本管控模式的类型与比较3.煤炭企业集团管控模式选择的主要影响因素三、煤炭企业集团组织结构设计1.煤炭企业集团组织设计的原则2.煤炭企业集团组织结构的基本类型3.煤炭企业集团多元化业务的归口管理4.煤炭企业集团总部的功能定位5.煤炭企业集团总部的层次定位6.煤炭企业集团总部管理机构的设置7.煤炭企业集团总部责权体系制度8.煤炭企业集团总部核心

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一、建筑企业战略管理方法1.建筑企业战略管理的主要内容2.建筑企业战略管理的领导方式3.建筑企业战略管理组织二、建筑企业战略分析1.战略分析的基本方法2.建筑企业外部环境分析1)宏观环境分析2)建筑市场形势分析3)竞争对手分析4)竞争环境分析5)市场营销分析3.建筑企业内部资源能力分析1)品牌资源分析2)技术资源分析3)人力资源分析4)财务资源分析5)组织结构分析6)企业文化分析7)建筑企业的能力8)建筑企业资源与能力的关系4.建筑企业竞争优势分析1)战略资源、核心能力与建筑企业竞争优势2)价值链与建筑企业竞争优势3)建筑企业竞争优势的创建模式三、建筑企业战略选择1.建筑企业总体战略1）战略发

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