杨彬誉老师的内训课程
1、管理者的角色定位与自我认知 2、四种业务模型管理的关键流程 3、敬业团队建设的十二阶段 4、管理干部的三大能力与六大素质 5、团队激励的秘诀 6、管理干部盐的关键与流程 7、管理干部领导力发展系统 8、优秀人才复制系统的建设 9、企业文化与管理哲学的清晰 10、有效的自我管理与自我超越...
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一、干部必须具备的三大能力： 1、业务能力 2、管理能力 3、培训能力 二、干部必须具备的六大素质： 1、政治素质 2、思想素质 3、专业素质 4、财务素质 5、心理素质 6、身体素质...
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1、总代理运营与现状分析 2、代理商公司化运作的本质 3、公司化运作的基本管理流程 4、公司化运作的团队建设与管理 5、公司化运作的市场渠道管理 6、公司化运作的绩效管理 7、规范运营基本要素及经典案例分析...
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一、礼仪概述 1. 职场礼仪四大核心原则 2. 职场礼仪的四大忌讳 二、职场礼仪训练----形象之三仪 仪容 1. 面子，悄悄的诉说着你的状态 职场化妆轻描淡写 2. 声音—我们的第二张脸 仪表 1. 让服装包装定位你 2. 男女服饰穿戴原则 3. 职场人员着装忌讳 4. 三大场合着装要领 5. 各种职业服装的着装成规 6. 饰物佩戴的注意事项 仪态 1. 表情语：眼神和微笑 2. 体态语：站、坐、行、蹲，手势和心理状态 2.1站姿训练 l 规范站姿训练和心理 l 不受欢迎的站姿 2.2坐姿训练 l 规范坐姿训
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一、 以往团队建设的弊端 二、 什么是激情 什么是激情团队 为什么要打造激情团队 三、 企业文化的建设与团队激情 企业文化的诊断 企业文化的落地 四、 团队合作的困难 十种团队无效成员 提升团队精神的六大技术 团队给组织带来的益处 团队给个人带来的好处 高效团队的必备条件 团队训练：承诺、融合、创新、信任与支持、沟通与协调、挑战与超越、领导与责任等（略） 五、 教练技术在激情团队中的应用 什么是教练技术 团队为什么需要教练 教练对个人提升有什么作用 六、 激发每个队员的激情 启发队员的理想 成就团队的梦想...