杨彬誉老师的内训课程
1、管理者的角色定位与自我认知 2、四种业务模型管理的关键流程 3、敬业团队建设的十二阶段 4、管理干部的三大能力与六大素质 5、团队激励的秘诀 6、管理干部盐的关键与流程 7、管理干部领导力发展系统 8、优秀人才复制系统的建设 9、企业文化与管理哲学的清晰 10、有效的自我管理与自我超越...
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一、干部必须具备的三大能力： 1、业务能力 2、管理能力 3、培训能力 二、干部必须具备的六大素质： 1、政治素质 2、思想素质 3、专业素质 4、财务素质 5、心理素质 6、身体素质...
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1、总代理运营与现状分析 2、代理商公司化运作的本质 3、公司化运作的基本管理流程 4、公司化运作的团队建设与管理 5、公司化运作的市场渠道管理 6、公司化运作的绩效管理 7、规范运营基本要素及经典案例分析...
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一、礼仪概述 1. 职场礼仪四大核心原则 2. 职场礼仪的四大忌讳 二、职场礼仪训练形象之三仪 仪容 1. 面子，悄悄的诉说着你的状态 职场化妆轻描淡写 2. 声音—我们的第二张脸 仪表 1. 让服装包装定位你 2. 男女服饰穿戴原则 3. 职场人员着装忌讳 4. 三大场合着装要领 5. 各种职业服装的着装成规 6. 饰物佩戴的注意事项 仪态 1. 表情语：眼神和微笑 2. 体态语：站、坐、行、蹲，手势和心理状态 2.1站姿训练 l 规范站姿训练和心理 l 不受欢迎的站姿 2.2坐姿训练 l 规范坐姿训练和心理
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一、 以往团队建设的弊端 二、 什么是激情 什么是激情团队 为什么要打造激情团队 三、 企业文化的建设与团队激情 企业文化的诊断 企业文化的落地 四、 团队合作的困难 十种团队无效成员 提升团队精神的六大技术 团队给组织带来的益处 团队给个人带来的好处 高效团队的必备条件 团队训练：承诺、融合、创新、信任与支持、沟通与协调、挑战与超越、领导与责任等（略） 五、 教练技术在激情团队中的应用 什么是教练技术 团队为什么需要教练 教练对个人提升有什么作用 六、 激发每个队员的激情 启发队员的理想 成就团队的梦想...