宋予老师的内训课程
-87630491490新零售时代销售力爆破新零售时代销售力爆破培訓建议書計畫書提交者宋予LENA提交日期2023年3月1日【课程背景】您的公司品牌销售团队是否存在以下几个问题：听了很多销售培训都没有效果；销售训练只是讲一些理论而没有实用性；销售能力只能靠每个人的天赋,培训没有多大的用处；销售团队技能不够不能很好的执行你的营销战略；你希望销售人员精力充沛,但他（她）们却常常倍感压力巨而神情萎靡;培养销售人员困难,成材率很低，只能靠天吃饭；营销高手的销售技能能否提炼出来复制给其他销售人员呢？【课程受益】本课程以心理学和语言学、市场营销学理论分析为基础，并且经过实践检验的沟通技术；最快提升销售力的
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体验赢得未来培訓建议書計畫書提交者宋予(Lena Song)提交日期2023年3月1日【课程受益】市场影响，疫情催化，如今的实体零售店，客流太少、成本攀高、利润变薄、库存压力大…… 面对种种困境，转型升级是必然趋势。过度的商业化竞争已经包围了消费者，他们身边充斥着各种各样的产品和服务信息，有时候会感觉眼花缭乱，难以选择。创造超乎顾客期望的杰出体验变得越来越重要。星巴克、微软与LV所在行业及产品均完全不同，但三者有一共通点，就是最大化满足其[目标客户]的关键体验。星巴克卖给[中层阶级]的是一种生活方式的体验(Lifestyle)而不只是咖啡；微软为[商业终端用户]提供了预装、兼容省时方便的体验(
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-3524251205865区域业绩倍增密码区域业绩倍增密码(多店管理督导技术)培訓建议書計畫書提交者宋予（LENA）提交日期2023年5月1日【课程背景】现阶段，大部分服装品牌已经过了快速发展和膨胀期，进入了平稳发展阶段。于是，服装品牌的经营模式也从快速、大量开店来提升业绩，转变为通过精细化运作来提升单店业绩。在这种背景下，多店管理区域化督导工作应运而生。品牌多店管理者督导的工作主要是开店和管理店铺两个方面，具体就是通过市场考察，来甄选加盟商，并通过对加盟商（直营）店铺的日常管理，来提升销售业绩，增加品牌影响力，但现阶段的督导运作还没有形成规范的运作模式，督导人才难觅，造成督导职能不能得到应
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培訓案計畫書提交者宋予 Lena提交日期MAR-01，2023【课程背景】店铺商品管理是店铺经营的主要活动之一，直接关系到店铺的业绩优劣。在市场竞争残酷的微利时代，提升商品管控能力能够降低库存水平、控制物流成本，减少商品降价，提高商品采购效率、促销效率进而提升品牌销售业绩，是品牌零售管理者必备能力之一。【课程受益】认知商品管理与控制的重要性及商品管理5R原则；掌握产品各生命周期产品管理控制关键数据计算公式掌握产品各生命周期产品管理控制关键数据衡量标准amp;应对措施实际操练品牌商品管控日常报表填写及分析技术【授课时长】1天（6H）【授课形式】理论+案例分析+行为学习+实操演练+团队PK+体验式
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-3524251205865业绩倍增KPI分析与突破业绩倍增KPI分析与突破培訓计划書計畫書提交者宋予（LENA）提交日期2023年4月27日【课程背景】在电商冲击、品牌竞争越演越烈的市场环境下，品牌应如何应对？粗放式的管理必须改变！面对每天店铺日常经营管理中产生、计算、提交很多的经营数据及报表，所提供给我们品牌管理者的重要经营信息，是否得到了最合理的分析及运用？是否针对性调整经营、改良行动？如何有效利用店铺日常经营管理中产生的纷繁复杂的各类数据和信息？直接影响到销售策略的制定、产品的组合和流转分配、销售目标的订立和调整，以及人员工作重点的布局和培养。 KPI(Key Performance
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-638810470535知人善任知人善任培訓建议書計畫書提交者宋予（Lena song ）提交日期2023年3月1日【课程大纲】第一部分：你了解你的员工吗？-知人篇店长管理者角色体验（布袋游戏）——人员管理重要性了解TA性格底色——DISC性格测试力量型性格特征与沟通方法活泼型性格特征与沟通方法和平型性格特征与沟通方法完美型性格特征与沟通方法了解TA的需求——马斯洛需求层次生理需求，安全需求，情感和归属需求，尊重需求，自我实现需求了解TA的的思维方式——理解层次6LL1:系统;L2:身份;L3:信念和价值;L4:能力;L5:行为;L6:环境案例操练-员工个人分析与沟通第二部分：分配的工作与T