龙韩林老师的内训课程
《人性品牌营销》 ——致力于产品市场营销及其系统流程的创新成就 课程内容精要 你无法完美，但你能更加杰出！做最有价值的事情——创新与营销！ 人性品牌营销 1. 20的品牌/企业/产品，占据80的市场！ 品牌要多重要就有多重要！成功在于选择与创新！破除市场行销的三大谎 言：产品、技巧与努力！// 20的品牌/企业/产品，占据80的市场！
讲师：龙韩林查看详情
《商务礼仪》课程时长：1-2天，7-14小时，中间休息2-4次，15分钟/次。内容提要：一、认知商务礼仪的目的、本质、原理与新时代特征1、目的：公关、品牌、形象、影响力；2、本质：安全与印象；3、原理：a-安全与舒适；b-心理感知；c-信息传递；4、新时代特征：商务，全球化，多媒体，秀，文化的融合与冲突…案例分析（略）二、掌握商务礼仪的方式方法1、认知并应用形象的黄金定律、白金定律、人与人信息传递公式；以不变应万变的是尊 重与博爱、真诚与关怀！2、掌握商务礼仪的7大秘诀： a-针对并用心； b-组织与准备； c-
讲师：龙韩林查看详情
《 现代企业危机管理 》 ■ 搞好危机管理、平安才能发展 ！——课程内容提要 1. 认识企业危机 过去常见的企业危机：采购/生产品质/安全/市场营销/财务/人事/客户等； 新时期的企业危机：行政法律/全球化与国际化/环保/网络/软件/泄密/品牌公关（如“艳照门”事件对艺人公司经营的明显影响）等； 危机象癌症，没到似乎啥事没有，可一旦真来往往为时已晚！ 案例分析：为何2008全球好多CEO道歉？！2012行业危机的特点与表现？ 2. 管理企业危机 预防永远大于事后
讲师：龙韩林查看详情
《创建价值团队》 单打独斗时代已经结束，团队与开放合作时代来临！你准备好了吗？ 团伙不是团队、集合不等于团队；共同的目标、愿景与分享才是团队！ 团队有高低贵贱之分，市场与结果导向才是真相。 创建价值团队，你的福抱、你的慧眼、你超值的投入 1+1+1≥7的美妙工程培训目的：团队建设。参训人数：中高层≤50人课程时长：1-5天，室内室外，身心拓展，互动达成。课程背景：21世纪/信息爆炸/人才压力与